仓储是永远都需要的,只是仓库位置和规模,可能会改变,巨型仓储将消失。
大数据的运用,会使物流和仓储的效率大大提升。
先简单分析一下沃尔玛的物流循环系统和仓储配送。
沃尔玛分散各地的供应商,只需要将他们的物品通过物流送到沃尔玛指定的仓储中心,不用将物品送到每一个门店,这样供应商减少了物流的费用,提高了效益。
沃尔玛的物流循环系统当中的可变性使得这些卖方和买方(工厂与商场)可以对于这些顾客所买的东西和订单能够进行及时的补货,配送中心应当从供货商那里就可以直接拿到货。这个系统与配送中心联系在一起,沃尔玛的配送中心实际上是一个中枢,有供货方的产品,然后提供给商场。供货商只提供给配送中心,不用直接给每个商店,因此这个配送中心可以为供货商减少很多成本。
正是这样高效的物流循环系统,最大可能地减少了仓储系统的库存压力。其效率和效益可见一斑。沃尔玛的物流循环系统之所以有如此高效,是因为发达的计算机系统和商品代码的应用。
随着大数据的应用,这样的物流循环体系高效的特点,将得到进一步的提升和加强。
大数据的应用,信息处理中枢更加强大。其强大的信息处理功能,在很大程度上弥补了物流和仓储的局限性。以后供应商和消费者,在这个强大的信息处理中枢的两端, 享受着这个中枢给带来的方便与快捷。
生产者和供应商,按照信息处理中枢提供的的信息来安排生产和供货;而消费者,从信息处理中枢中得到TA所需要的商品信息。这样生产者和供应商既减少了浪费,提高了效率;消费者也得到了更好的服务,得到了满足度的提升。
随着大数据的广泛应用,类似沃尔玛这样的高效率的物流循环系统,技术得加强是必然的方向。巨型的仓储,高效的分拣和交叉配送系统所取代。
综上所述,大数据的广泛应用,将使供求信息收集、处理、发布等更加及时准确;将使分解和交叉配送的效率大幅度提升。从而大大降低了传统巨型仓储的货物储备量的压力。同时也意味着巨型仓储的消失。