刚入行大数据运营,如何写好一份竞品运营分析报告?

“职场绿皮书”的观点:这份竞品运营分析报告如果是在你刚入职的时候来写,那与其说领导真的想看这份报告,不如说想借这个机会,进一步考察你,看看你的见识和本事。

做运营,了解竞品是如何操作的再正常不过。只是让你写的时间节点刚好在你入职后,对自己公司的情况还不全面了解的情况下,领导除了要考察你,也更想要一份不带感情色彩的客观的报告。

做好功课很重要

题主说刚入行,那说明应该对这行不是特别了解,要在写报告之前做好功课。可以跟有经验的同事私下问问,都需要包含哪些竞品,最好能按竞争程度由大到小排个序。

如果能跟同事拿到之前写过的分析报告最好,能够有个参考。拿不到也没关系,只要大概了解所需写的内容即可。

畅所欲言,可以包含个人观点

领导应该愿意看到你带来新视角的分析。可以自己尝试着从几个维度来写这份报告,例如竞品的目标客户、产品or服务的特性、如何传递信息、只要运营模式、成本分析、市场分析等等。可以与自己公司有横向比较,也可以在所有竞品中做纵向比较。

抛砖引玉,请题主自行确立几个角度来分析。

注重一手资料的搜集,也要重视二手资料的整理,更要加上个人的分析结果

既然是分析报告,就要有数据,有论证过程,还要有分析结论。

一手资料和二手资料提供的数据,需要有序的进行整理分析。注意选用最新的数据,有些可能已经过时的数据一定要摒弃掉,否则会对分析结果造成偏差。

论证的过程不用太详细,如果有分析工具和分析方法,就说明一下用的什么工具和方法,简单说就好。

最重要的是分析结论,以及,你对本公司的建议。

前面种种,基本上都是为最后的结论和建议做铺垫。题主接下来的工作要怎么开展,应该就看这个建议是怎么提的了。

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