大数据时代，如何做好业务产品经理？

感谢诚邀！

大数据时代，得产品经理者得天下！

运用好大数据的收集与分析，对产品设计、研发起到了决定性的作用。根据个人经验提供三点实施建议：

1、市场需求分析与预判。产品经理对产品创新、优化、升级，均围绕消费者的需求展开，而非闭门造车，天马行空的臆想。科学的市场调研、与前线业务部门的紧密沟通衔接，掌握市场趋势动态的第一手信息，为研发方向提供参照

2、竞争动向的趋势分析。对同业中竞争动向，要具备敏锐的嗅觉，或紧跟行业领导者，运用跟随策略，积极学习与复制其优秀且被市场认可的产品；或做为行业先锋，根据消费者需求，加快产品迭代的速度，持续保持竞争优势。

3、合理运用大数据。数据是冰冷的，运用数据并学会在数据中找到规律，为产品研发提供科学依据。庞大的数据系统也需要不断进行升级，特别是互联网产品对数据的依赖性更强，未来5G、AI均是在大数据的基础上进行升级与突破。传统企业则需要通过大数据的研究，找到精准消费人群与消费喜好，从而进行产品的研发匹配

综上三点，个人掘见，仅供参考！

更多职场干货，请关注本头条号，每天学习分享，与职场同仁一同成长！