问题范围太广 太大 不了
这个问题问的比较好,大数据是从哪儿来的你得先知道,我们很早就提出新零售的概念,但它不仅仅是一个概念,它是一个手段,我们通过RFID技术采集到了来自门店的用户需求,试穿频率,触摸频次,成交率,以及该会员的年龄选择的款式类型,这些是我们收集到的数据,好了,接下来进行用户分析,地域,年龄,偏好,风格,消费水平,消费频次,这些都能够分析出来,然后分门别类,把相同区间的用户采集到同一个社群或者我们说的公众号里面来,进行精准投放和推送。
不同产品侧重点不一样,重点从地域,年龄,性别等方面分析
新零售时代是以消费者为核心,以数据为生产资料,打造场景化、跨渠道的客户体验。通过线上线下融合、通过互联网技术与商业逻辑的深度结合,实现“三通、三才、三化”,孵化新型零售物种,重塑价值链,创造高效企业,引领消费升级,催生新型服务商形成零售新生态,达到回归商业本质的目的。涉及的范围也比较广,包括跨境、品牌商、商场/零售/商超/连锁、房产/家装、汽车交易/服务、旅游、餐饮/外送、社区/家政、农业/生鲜、婚姻/美业、母婴/亲子,休闲娱乐、卡券/理财、酒店、票务、OTA、会务、地图、团购导购、丽人/美妆、共享经济服务(交通工具短租,房屋短租,商品短租等)等。
新零售的主要特点就是以人为本,并最终实现“以消费者体验为中心”。也就是说零售业向以消费者价值为导向的业务模式转型,消费者需要什么卖什么。消费者驱动渠道变革、传播变革以及跨渠道间的传播一致。因此我们针对新零售行业进行数据分析的核心目的,就是提高零售企业的数字化程度、对于数据的挖掘能力、云端的统筹能力以及线下门店和物流体系的协同反应能力。从而为消费者提供无缝的购物体验,实现线上线下流量的无缝转化。可以从以下方面进行梳理:
一、打通多端数据,描绘精准客户画像
打通线上线下数据,提供多维度人群特征画像,将客群自定义分层,帮助用户构成调研、营销策划、店铺选址和商品策划等行为中做出精准决策。并且在模糊的用户群中,具体分析单消费者画像。详细了解每一个消费者是谁,在线上和线下的消费行为,从而分析其转化、活跃、留存上与其它用户有什么不同。
新零售的概念,有的玩法还算新颖且体验也不错,也有的感觉还只是停留在概念层面多一些,所谓的智慧零售不过是学了皮毛,至少在消费者层面能感知的只是自助结算之类的形式上。
事实上,利用大数据来服务零售行业的做法并非新东西,只是随着时代的发展、技术的进步,在利用大数据来促进、服务零售业发展的问题上越来越精细化。
数据一方面可以让门店的上货品类、数量更精准,也更好调节库存,另一方面在在线购物的物流速度上也有更好的保障,让消费者的体验更好。
新零售要实现对于用户的“五可”
新零售并不是一个全新的概念,它是从零售业的发展中逐步进化来的,其核心是两点:第一是以用户为中心,紧紧围绕用户,知道用户的需要和诉求;第二是数据驱动,要把所有的重心放在数据上。如前所述,今天做零售,已经不能靠选个好地点,开个店,摆上货,按照传统生意的模式来经营了。如果不知道周围的用户是谁,不知道他们过着什么样的生活,也不知道他们到底需要什么的话,就很难找准业务逻辑和商业模式。所以,新零售首先要实现的就是对于用户的“五可”:可感知,可识别,可洞察、可触达和可服务。