新零售旧零售，实体商家该如何利用好“大数据”？

您好我是趣物日记，很荣幸被，希望我的能够帮助大家

对于商家来说，猜对顾客的心思等于掌握了财富的宝库，而大数据就充当了帮商家“猜心思”的小工具

那么实体店到底该如何利用大数据来帮自己更好的赚钱呢？

首先，大数据虽然说炒的火热，但真正能变现的，不是特别多。用在公共事业上，还好点；……

新旧零售要从以下几个方面，用好大数据。

商家侧：1 对货源做好大数据的分析，哪些货会火，能火……2对供应商做好大数据管理；3对现金流做好大数据；4对时间做好大数据分析；

消费者侧：1 用户习惯；2消费能力；3爱好……

新零售和旧零售的本质是，产品在设计、生产、渠道、营销、物流、交付、售后等环节能最大限度地降低成本，而且是在当下相较市场同类产品来说具有最好的品质。也就是俗称的性价比，在当期市场得到最大限度的优化组合。基于此，在新零售趋势下，实体商家可以从上述环节利用好大数据。

旧零售流程上的产品设计，对于创意，要么来自核心产品设计者的创意，要么来自市场的调查，是主管地想象需求者的需求，然后开始设计产品，这样的产品，可以出爆款，也可以是无人问津的积压品。那么对于一间工厂来说，其整体成本会因为并不适销对路的产品而消耗掉好产品的利润。因此，大数据可以帮助从设计开始，以需求为导向生产产品，从而让产品畅销，加快资金周转，而降低成本；同时，产品的设计也会因为大数据的使用，减少时间和人力物力的投入。这都是降低产品成本和资金成本最重要的手段。而根据消费者需求设计的产品，其品质也会更加适合消费者需求。因此，大数据在设计环节就可以帮助实体商家降低成本，提高品质。

在生产环节上，旧零售是生产产品，然后走渠道。这样的生产方式，不仅有仓储需求，还会导致供应商等等方面的资金成本提高。同时，产品数量靠预估，其不确定性也会导致资金的不合理安排。而新零售，通过大数据，先核定销量，则可以在生产环节有效地进行供应链控制和资金控制，从而降低成本。

传统零售，渠道是最重要的手段，而且是吃掉产品利润的最大的环节。新零售，的最大功能就是将渠道尽可能地缩短甚至消灭，而大数据则是消灭渠道的最好也是最重要的手段之一，这也会极大地降低成本。事实上，在这个环节，应该利用大数据尽可能地与消费者的需求进行匹配，将渠道消灭。

对于营销，在旧零售下，是通过品牌渗透、产品推广等等手段进行的，缺少明确目标感的营销，成本极高，效果并不可控。在大数据背景下的新零售，除了品牌渗透，产品营销则可以直达消费者，与消费者进行精准对接，从而降低成本。