您对沃尔玛禁止用支付宝购物消费怎么看？腾讯和沃尔玛背后又隐藏着哪些秘密？

要说沃尔玛禁用支付宝肯定对消费者有些影响，不方便了啊，特别是周围只有沃尔玛这么一个大卖场，而且支付宝使用比较早，经常性使用的是它。而微信支付只是平时点个快餐啊，买包烟买个水之类的。基本大宗一点儿的消费还少用支付宝。

而这一下被禁用了还是不习惯的。微信因为用得多的是社交，在手机上直接点击微信就会出来支付，感觉上有点儿不安全，但实际上呢也没有想出哪里不安全吧，只是感觉。

从个人来说，当然希望各种支付商家都能支持，但现在这种想法成了一厢情愿了，腾讯打破了这种平衡。腾讯的智慧零售业下手了些商家，比如：沃尔玛、京东、永辉超市、超级物种、每日优鲜便利购、唯品会、家乐福中国、万达商业、海澜之家、步步高、美团、大众点评等等。而其中就有些充当头阵禁用支付宝：京东、美团、大众点评等，这一次有出来沃尔玛、步步高等，试图排他竞争挤压支付宝的份额。阿里应该很早就感觉到了这种寒意。

沃尔玛禁用支付宝

从3月开始，很多沃尔玛超市禁用支付宝，只用微信。

腾讯方面经常放风微信支付超越支付宝，但却从来都是遮遮掩掩，到底是为了什么？

2017年上半年，马化腾看到支付宝发展的如火如荼，但微信支付却声势不大。马化腾大骂微信支付团队，据说，2017年微信支付团队未能荣获年终大奖。

2017年下半年，马化腾本人开始四处为微信站台。7月亲自去铁总拜访。9月，马化腾去合肥乘公交。2018年1月，马化腾亲自去广州坐地铁刷微信。可以说，为了微信支付，马化腾已经是尽其所有。

腾讯和阿里各有商业体系这是大家都知道的，但两者之间的竞争往往会给用户带来不方便，比如本宝宝至今为QQ音乐、网易云音乐、酷狗之间的竞争痛苦不已，也为爱奇艺、优酷、腾讯视频之间的竞争痛苦不已。

然而，商业是很难以民意的方向去发展的。这种艰难的决定，最终到底是谁艰难，还要是看实力。你看，永远不会有人抱怨说：淘宝天猫你怎么不支持微信支付啊？

如果腾讯真的有实力把这些做出艰难决定的地方都收归为自己的商业帝国，然后再对愤愤不平的用户给力给点甜头，问题多半也就解决了。

其实这次事件，更多的是媒体夸张的成分。并不是所有沃尔玛都不支持使用支付宝了，只是部分地区而已。这其实算不上一次封杀行为，甚至有可能是沃尔玛本身自作主张，当然，背后的秘密我们不清楚。

葵花宝典第一页，赫然写着：“欲练此功，必先自宫”。东方不败想了许久，终于为了成为天下第一，忍痛割“爱”了，但是他被那巨痛疼得晕了过去，当他醒来，欣然翻开第二页，他看到后气得卡血，第二页写着：“就算自宫，未必成功”，第三页写着:“不用自宫也能成功”。腾讯京东在背后撺掇沃尔玛、步步高练新零售神功，要挥刀自宫，把支付宝停了。

沃尔玛、步步高停用支付宝。咱们不说支付宝比微信支付份额大，就算市场份额一半对一半，沃尔玛、步步高就真的不要那一半用户了？商家唯恐请不来客户，现在直接将客户拒之门外，不是挥刀自宫是什么？很多用户将钱放在支付宝里，微信里没多少钱，如果不让用支付宝，用户只好能不去沃尔玛步步高就不去。

我的地盘我做主，只是时代不一样了。步步高董事长王填抱怨支付宝太强势，不反馈大数据给步步高，也确实。不过你要想一想，你地位对等吗？不说你步步高市值126亿人民币，只合20亿美金，阿里市值5000亿美金，就说得失，停用支付宝，阿里损失的只是部分商业数据，步步高损失可是实实在在的营业额、用户，阿里需要的超市数据完全可以从大润发得到。阿里不差你一家超市，而沃尔玛步步高却差支付宝那一半用户。停用支付宝用一个形象的比喻就是猪八戒啃猪蹄，自己害自己。损失用户，损失营业额，自己把自己搞得声名狼藉。阿里巴巴对沃尔玛、步步高停用支付宝没有做任何反应，估计在背后偷着乐呢。自己把自己砍鲜血淋漓。

腾讯还是有点收获的，支付份额肯定有些增长，但这样坑害队友不地道。

碰巧肆佰今天刚刚写了一篇文章来分析沃尔玛和腾讯此举背后的目的，有兴趣的朋友可点击肆佰头像阅读完整文章。

回到主题，沃尔玛禁止用支付宝购物消费怎么看？腾讯和沃尔玛背后又隐藏着哪些秘密？对此肆佰的观点是：沃尔玛和腾讯此举是在抢占先机，尽快布局线下新零售。

第一步，通过支付数据挖掘消费行为分析

通过消费者在沃尔玛的消费数据，可以分析出消费者的消费区域、消费水平、消费频率、消费习惯、消费偏好、对单一品牌的热衷等等。比方说你喜欢用杜蕾斯还是冈本，用什么尺寸，喜欢超薄还是凸点，多久买一次……