互联网公司，为什么都爱在春晚撒钱？

因为春晚是一个特别大的平台，也是全国最大的舞台，谁都想去那里露个脸。如果能在春晚舞台露脸，是任何公司和机构所期盼的，互联网公司也不例外。

我认为互联网公司到春晚撒钱，有两个目的。

一是就是为了扩大影响，提高知名度。

二是为了做广告，把他们公司的广告推向全国。

你知道吗？2019年春节联欢晚会，通过电视、网络及其他终端收看节目的观众达11.73亿，而且不但但有中国人而且还有外国人观看春晚。春晚的流量巨大，互联网公司撒钱做推广，就是为了这巨大的流量。这会给他们带来很多新用户，创造收入。

互联网公司为了做推广，推出新产品，打广告拉用户。在流量巨大的春晚撒钱，同样也是为了招揽用户。而且用户对于他们互联网企业来说就是创收的关键，有了用户就不愁盈利了。有了庞大的用户群体的支撑，这个互联网公司才具备生机与活力。有了自己的用户群体，在推出新产品时，才更容易实现用户增涨。

2015年春节前，微信上线红包功能。彼时的微信，自己做电商已经无望，和京东的合作也还在起步阶段，望着移动支付领域巨大的市场，手中掌握海量用户资源却无法转化的苦恼一直存在。微信想到了出奇制胜的一招，春节前夕，微信上线了红包功能，通过朋友间尤其是微信群获得了病毒式传播。通过和春晚的独家合作，进一步扩大了自己的市场，其红包使用者几乎一夜之间追上了此前支付宝8年的积累。这是微信在支付和金融服务领域漂亮的一仗。

2016年1月，支付宝宣布成为猴年春晚独家互动伙伴。彼时的支付宝已经拥有超过4亿的用户，但是其使用者多集中在年轻群体和较能接受新事物的中年消费者，对于相当大一部分年纪较大的三四线消费者甚至一部分二线消费者来说，支付宝的“权威性”仍然不高。这些消费者仍然担心支付宝的安全性。而春晚汇集了大量这类消费行为较为保守的人群，在他们心中，春晚的可信赖性极高。所以，联合央视春晚这样的权威平台提升自己在消费者心中的品牌形象成为支付宝的首选。

不仅如此，支付宝集五福活动也是一次成功的病毒式营销。加10个好友可以获得3张福卡，好友间可以互换福卡，成功地在支付宝内构建了朋友网络，并提升了用户的活跃度，获得了客观的用户粘性。

此后的几年，淘宝、百度都曾成为央视春晚的互动合作伙伴。依托央视庞大的收视基础，这些平台都扩大了自己的用户规模，并提升了品牌形象。

2019年，快手宣布成为2020年央视春晚的互动伙伴，发放红包金额为10亿元。快手在大众心中仍然是一个嬉戏娱乐的平台，在一些消费者口中甚至被冠上“不高级”的标签。能否通过与央视的合作，破除自己在消费者心中的定位魔咒，吸引新的用户，提升品牌形象，是快手目前最为关注的问题。

这是一个非常好的问题，作为一名IT从业者，我来一下这个问题。

近些年来互联网公司一直在春晚发放大额红包，红包的金额也屡创新高，使得春晚抢红包已经成为了一个新习惯。导致互联网公司竞相在春晚发红包，主要原因是春晚是一个重要的“链接”场景，通过春晚这个平台能为互联网企业带来大量的新用户，而用户是互联网企业的核心资源。

在互联网企业快速发展的这些年以来，互联网企业逐渐整合了大量的用户资源，而移动互联网的出现则进一步加强了互联网企业的资源整合能力，在移动互联网的增量时代，如果能够获得更多的用户，则更有利于完善自身的生态体系，从而打开更大的价值空间。

近些年以来，互联网企业往往会利用在春晚发红包的机会来推出自己的新产品，从最终的统计数据来看，效果还是非常不错的，会在很短的时间内获取巨大的增量用户，这个价值还是非常明显的。相对于传统企业来说，互联网企业在春晚发红包会获得非常明显的效果，而且价值增量也显而易见，所以互联网企业往往更热衷于在春晚发红包。

随着消费互联网逐渐进入到存量时代，互联网企业对于存量用户的争夺会进入一个新的阶段，而此时通过春晚发红包的形式不仅会全面提升自身的企业形象，同时也更容易完成新产品的推出，用户往往也会更容易接受这种运营方式。

花钱买流量

做品牌推广而已！ 春晚档口是吸引眼球的高峰期，收视率那么高做一次广告肯定效应不错。传统电视媒体对互联网企业有着推波助澜的作用，就拿芒果台的“天天向上”做了一次关于APP的节目来说，那期节目过后，camera360下载量开始疯涨，一直高居榜首！