很高兴这一问题。
人工智能、大数据的发展将会给企业供应链带来很大的冲击。
现在企业生产的基本是标准产品,所以企业也一般会根据计划产能提前进行零部件采购,但随着人工智能及大数据的发展,这种情况将会产生很大的改变。
定制化将成为市场主流,零部件采购将与订单紧密相连。以目前市场发展来看,未来不光在家具行业将出现定制家具,随着科技发展,服装、家电等产品将都是私人订制。在这种情况下,在厂家接到定制订单同时系统会直接向供应商下单,每个订单与每个零部件的采购紧密连接起来。
在这种模式下,企业不需要再担心零部件存货导致资金积压,而且可以做到每个产品都不愁销路。这种模式主要是需要完善的订单管理系统,以目前科技发展来看,很快这种万物皆可定制的模式就会进入我们的生活。
很高兴能你的问题,希望对你有些帮助。
供应链的管理的科学性、数据化和高效率,是其竞争力的核心。大数据与云计算以及人工智能为供应链提供了IT赋能、经营赋能、产品赋能、物流赋能和金融赋能等六大赋能。
在供应链产品赋能上,大数据和云计算基础设施的支撑可以对单品的管理极为精细,在做商品分析时,也是按照各类单品进行分析管理,比如,其会分别对某款纯净水或饮料等进行分析,并非简单地按饮料类一概而论。根据销量、顾客的喜好把不同品类商品分为不同的单品,通过单品管理掌握了商品每一时刻的动态变化,实现精准备货。通过这种精细极致的单品管理,可以把库存控制到最低限度而又不至于缺货,提升单点销售额,实现利润最大化。
IT赋能方面,大数据和云计算时代,供应链系统通过网点信息系统,7X24小时及时(实时)收集所有网点的销售数据,通过云计算及时(实时)完成资料分析,帮助网点实时调整售价、供货以及发起促销活动等。基于云计算基础设施,通过大数据,基于数据挖据和人工智能,及时向网点推荐一定数量的新品,达到经常换新的目标,每隔几天就要换一批商品,保持一定的商品淘汰率,保存顾客的新鲜感,很好地适应了市场的变化。
当下大数据和云计算基础设施日臻完善,供应链在大数据和云时代穿上了“新零售”的新装站在了风口,2016年云栖大会上马云提出新零售概念,2017年被称为新零售元年,这一年渠道下沉,线下零售逐步回暖,互联网大佬纷纷联姻实体巨头,资本热捧。阿里巴巴和腾讯互联网两大巨头在线下布局明显加速,新零售战局在多领域全面铺开。在“下半场竞争”中,连接用户和商家的“超级平台”时代逐渐到来。目前的态势是:阿里占据先发优势,京东迎头赶上,腾讯走上前台。新美大也布局到店、到家、旅行和出行四大场景,为 “超级平台”竞争做好了准备。