我觉得是因为阿里巴巴不仅有非常敬业的工程师，还有双11这样非常丰富的实战经验。

双11到今天已经成为了全民参与的购物狂欢节，它的背后是无数阿里云的工程师将近一年的筹备。每一年双11玩法都会不同，对这些工程师来说，身上的担子也越来越重。

《2008-2019，这群“疯子”拿命换来了阿里云》

世事安稳，岁月静好。

电影里才有疯子。麦克墨菲在疯人院里带领一群精神病人揭竿而起，怼天怼地；饿了三天的黑皮为了抢一口面包被店主追上高架桥，末路狂奔；杰克和泰勒在午夜的搏击俱乐部里挥拳相向，鲜血淋漓。屏幕对面，我们把爆米花塞进嘴里，哭成狗或者笑成狗。电影散场，各自回家。

真正的疯子，从来不看电影。

大家好，我是阿里巴巴集团旗下的阿里云，主要提供云服务器、云数据库、数据智能等服务，题目里阿里巴巴做的云计算就是我，所以这个问题由阿里云本云来比较合适。

云计算是什么，这个问题我就不在这里赘述了。你可以点击下面的链接，或者登陆阿里云官网进行咨询了解。https://www.wukong.com/question/6628730417673404675/

回到问题本身，我们来聊聊阿里巴巴是怎么把云计算做成的。

阿里云计算是赔钱赚吆喝

一件事情能不能做成主要还是靠领头人的前瞻性，在一次会议上主持人问到bat三个掌门人对于云计算的态度，三个人给出截然不同的结论，这个结论放在今天看算是验证在云计算方面的成果，主持人问到马云如何看待云计算，马云讲到公司的未来会全力支持做云计算。马化腾讲到云计算距离现在还是非常遥远，那是以后要做的事情。李彦宏讲到云计算新瓶装老酒，没有多少创新的意思。现在看看国内云计算市场占有率，阿里巴巴处于绝对的统治地位，腾讯云和百度云在市场上份额十分有限，如果把百度云盘和百度云交换下位置，百度的市值也不会这么低了。

阿里云的成功首先是领头人的魄力，目前排名前三的云计算厂家云计算的技术都是自主研发的，并不是直接从开源社区拿过来直接使用，开源社区的代码能够解决有没有的问题，但不能解决本质的创新问题，真正的核心技术的研发都是在自主创新完成的。阿里云的成长之路非常可不是那么一帆风顺，王坚博士在带队组件阿里云的过程中，受到非常大的非议好在最后都坚持下来了。

曾经在阿里分成两个派别，一个是支持王坚的另一个是坚决反对王坚的，好在马云最后还是坚决支持王坚博士，最后阿里云的成功也见证了，不是什么人都能随随便便成功，在阿里内部两派争议激烈的时候，有的程序员直接在内部论坛喊出来了，王坚会不会写代码的争议，一时间王坚身上承受的压力也是非常巨大。

云计算需要巨大的投入，这个不是哪家公司在看不到收益的情况下还能保持持续的投入，这也是需要巨头的魄力的，这点只有马云下的决心最大，当然这也和当时淘宝系统因为数据量太大老是导致宕机有直接的关系，说到这点还需要提到当时的历史背景，bat三家起家的关键，百度公司主要从技术上被认可，腾讯公司主要从产品上被认可，阿里强在运营能力，这是最初bat自身留给大家的标签，但在经过移动互联网的洗礼，现在百度公司掉队，现在严格来讲属于AT，并且阿里巴巴成为技术的代名词，百度公司现在准备用人工智能上打一个翻身仗，至于结果还要看具体态势的发展。

谁最注重技术谁就会在云计算领域有大的发展前景，这点阿里巴巴灌输的最坚决所以收益也是最大的，收益多少和付出多少有直接关系的，希望能帮到你。

理想主义的坚持，对人才的尊重，不断的投入，选择相信

云计算这件事需要巨头的投入指出，这就注定了需要一定的胆量和魄力，现在云计算的市场已经非常明晰化了，而且大家都看清了未来的发展趋势，也是未来拉动启动新的增长点的一个非常重要的因素，亚马逊微软进入万亿俱乐部都离不开云计算的贡献，阿里巴巴强劲的增长那个势头也有阿里云非常大的贡献，但在当年云计算还只是在喊口号的时代，bat三个掌门人不同的态度决定了今天的结果，现在阿里云占据国内将近一半的市场份额，是名副其实的霸主。

现在我们就还原当年bat三个当家人对于云计算的认识，马云说到自己非常看好云计算，而且云计算是未来发展的一个大趋势，阿里巴巴将全力以赴做好的这块业务。李彦宏给出的结论是新瓶装老酒只是换个概念而已。马化腾觉得云计算距离我们还非常遥远，未来很多年以后的事情，历史何其相似不同的态度决定了不同的结果，所以将任何一家企业在某个方向想做到绝对意义的领先必须在是市场稀薄区进入，看看国内互联网发展的趋势，bat三家公司都是在国内互联网环境不完善的情况下进入的，重要的是自己熬过来了，所以现在的成就最大。

因为在这几家公司成立之初，融资环境非常恶劣，没有人觉得这种模式公司能够成功，并且相对传统的公司这些公司没有肉眼能看到的东西，只是在电脑上生成一种东西，然后在互联网上传播销售，如果公司运营不下去了可能剩下的就是一堆电脑而已，传统的企业倒闭了还会有自己的厂房和设备，现在看来bat当初能够活下来里面还是包含着很多运气的成分，所以这几家公司的股权占比里面很多是外国的，这在当时为了生存也是没有办法的事情，现在国内融资环境已经非常成熟了，但是机会已经很少了，很难直接就能诞生类似于bat这种规模的公司了，毕竟稀薄区已经被很多企业占领，现在创业的大环境都是指向差异化的细分市场。

阿里巴巴在大家都不看好的情况下毅然走向了自研之路，这里面起到非常关键作用的王坚博士，自身的坚强毅力也有非常大的作用，网络上还流传着王坚博士在年会上落泪的画面，可以想象当初承受的压力有多重，这也成就了国内互联网公司近十年最成功的cto，当年甚至还有人喊出来王坚博士到底会不会写代码，作为主体的架构师关注点不在于是不是能写代码，是架构的东西能不能承受住巨大的负载考验，当然最关键还是阿里集团不遗余力的支持，尽量内部很多争议而且很多不和谐的因素，但马云还是毅然坚持在这方面投入，这才是阿里云能够成功的关键，老板不遗余力的支持才是一个东西成功的关键。

现在阿里巴巴成为互联网公司里面注重技术的代名词了，科技公司最终还是要靠技术能力制胜，阿里巴巴在技术道路上越走越顺，希望能帮到你。

这种事情要能力，马云的确有远见，从微软把王坚给挖了出来，就像当年蔡崇信宁愿放弃数百万年薪跟马云拿五百块钱一样，马云从微软挖出来王坚，回来研发云计算，在最初的时候雄心勃勃，但是在几年的时间里面没有任何成果，阿里团队里面有很多人都觉得是亏本买卖劝马云放弃，而且王坚也承受了巨大的压力，一起做云计算研发的人绝大多数都离开放弃。

但是马云坚持认为云计算必须要有，而且要掌握核心技术，所以在王坚受到质疑的情况下安抚王坚，承诺每一年投入十个亿研发云计算，王坚当时因为马云对自己的信任，加倍努力的工作，在承受巨大质疑的情况下成功获得了突破，云计算终于获得成功，为网络购物的巨大流量计算提供支持，也为铁路网络购票提供技术服务，才有了我们现在方便的网络购票。

在云计算上面其实不只是阿里在研发，当时腾讯和百度也进行了研发，但是结果大家也看到了，阿里成为了这方面的突破着者，原因是马云对技术的重视，不在乎钱的投入，而腾讯的马化腾对钱的态度上和马云不一样，李彦宏也是在投入上也远不如马云大方，马云的阿里云计算成功是有原因的。

当然马云对人才的认识的确也是眼光独到，在大多数方面其实都走在别人的前面，而腾讯其实一直都在跟着阿里的后面走，一直在模仿阿里的各方面，从这方面来说腾讯就没办法超过阿里，原因就是并不是每一次模仿都能成功，有些东西不是模仿就可以的，性质不一样所以差距就是正版和山寨的区别。

因为这个成果 阿里的王坚在今年成功的被评选为中国工程院院士，这个是国家队阿里系的王坚成就贡献的一种肯定，这是靠真才实学的实力获得的，云计算成功的解决了信息量巨大的网络运行服务，从双十一的天量信息计算，到铁路系统网络购票系统的技术计算服务，这些都是实实在在的科技贡献，人才真的需要一个慧眼识珠的人给机会去发挥才华，千里马需要伯乐的存在才行。

因为这个公司叫阿里巴巴，因为阿里巴巴有马云，有王坚。

2008年9月，马云把王坚从微软亚洲研究院常务副院长的位置挖来，负责阿里云计算业务，因为王坚在微软时所做的项目正和数据相关，通过海量数据分析了解用户习惯、优化软件迭代。

云计算所做的是互联网通用技术平台，最底层的操作系统，是技术领域最难搭建的核心。

云计算这件事情。阿里能做成，有以下几个原因。

1、阿里向竞争对手学习。

阿里在国外有一个对标的竞争对手。就是亚马逊。在有些对国外网站不是很了解的网友眼里。亚马逊可能只是一个卖书的。再了解一些的，知道它除了书以外，其他产品销售的不错。但是亚马逊作为 第二个破万亿的企业。苹果市值破万亿花了38年的时间，而亚马逊只用了21年。这么一个牛逼的企业。它的云服务在2006年就开始了。因为亚马逊和阿里算是同行，所以亚马逊的一举一动，自然被阿里看的清清楚楚。于是在旁观了3年后，2009年，阿里成立了阿里云计算有限公司，并把它定义成未来。

2、马云确实是一个高瞻远瞩并持之以恒的企业家

在2012年的深圳IT领袖峰会上，有这么一个段子：马云说不做云计算就会死；李彦宏说是新瓶子装旧酒；马化腾则说云计比较超前，到“阿凡达”那时有可能，现在说确实太早了。这只是一个段子。除了向同行的竞争对手学习外。作为一个忧患意识很强的企业家来说。时任阿里首席架构师的王坚曾告诉马云“未来快速增长的业，会导致IT基础设施成本拖垮阿里”。事关自己本命业务。马云自然很着急。所以当初马云在所有人认为王坚是骗子的时候，坚持的、孤独的支持着王坚。甚至拿蚂蚁金服做阿里云的小白兔。5年后，2012年的飞天奖颁给了阿里云事业部，颁奖词是“坚持就是伟大”。经过5年受人冷眼，独自奋战，阿里云终于做出来了。