对谭晓生大闹中国计算机大会你怎么看？

最重要的谭晓生是闹给谁看的，摔给谁看的呢？

中国计算机大会是何等级别的，是我国计算机领域级别最高、规模最大的学术会。这次会议有来自全球的7000余名专业人士。所以你还觉得谭晓生是个稍微有点不耐烦就掀桌子的人吗？

因此，谭晓生是故意的！

他不是做给我们看的，是个组织方和嘉宾看的。

1、中国计算机大会基本情况：2018年10月25日 2018中国计算机大会在杭州开幕 10月25日，与会嘉宾在2018中国计算机大会上体验基于人脸识别的互动娱乐技术。 当日，2018中国计算机大会在杭州开幕，大会主题是“大数据推动数字经济”，共有来自全球的7000余名专业人士参会。

2、谭晓生是谁？我先做一个介绍。谭晓生曾任职前Myspace中国CTO、雅虎中国CTO、阿里巴巴-雅虎中国技术研发部总监、现为北京奇虎高级副总裁首席安全官、中国互联网协会标准工作委员会副主任委员。

3、谭晓生大闹中国计算机大会是怎么回事？10月27日，在杭州召开的2018年中国计算机大会进行到了第三天也是最后一天的日程，奇虎副总裁兼首席安全官谭晓生不满被上一个环节拖堂，以及大会临时加议程，最后生气的他直接在台上摔了手中的话筒和文件，大声的向会场所有人说可以散会了，并向他请来的四位嘉宾表示道歉。

4、对谭晓生大闹的几点看法。第一，拖堂系主办方流程安排不合理，谭晓生如果对此有意见，可以向组委会提出意见，但是他没有这么做，而是在台上生气发火摔东西，太有失风度。第二，向大会所有人说可以散会的话，无疑更是缺乏理智的做法，但凡有点修养，绝不会用这种方式来表达自己的不满，这让全体参会人员怎么看他？业界内的人又怎样看他？第三，如果针对会风不好，组织程序有问题，可以在做完报告后，非常有风度地借发言之机指出来，并批评这种不良风气，都不为过。但是谭晓生没有这么做，反而现场失控。第四，谭晓生的做法给奇虎做了一个很生动形像的宣传，要么是正面的吸睛插曲广告，要么是及其负面的对公司形像的破坏。

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这么重要的会议竟然拖堂和临时加会议，这种做法和风气早应该整治一下；只不过谭晓生摔话筒和文件，就有点过分了。

虽然这种会议会有不少的干货，但是实际上前半部分都是一些无用的话，拖延了不少时间。有一些技术专家上台讲干货的时间就压缩，最后只能拖堂和临时加议程了。这样做法非常不好，到会的那个不是大佬？每一个的行程都安排满满的。你这么一拖，别人后面的事情怎么做？

再说，谭晓生好歹是360副总裁兼首席安全官，请来分享经验的人每一个都是大牛，你这么一拖，确实让人很尴尬啊。

看来好多人都不了解CNCC，这次我站队谭晓生，理由如下：

1. CNCC由CCF主办，每年都办，不乏精彩的论坛与观点。前期各个分论坛都要经过精心的准备，由学界和产业界专家共同策划，相信这次谭晓生也是主要策划人之一，毕竟是CCF的副理事，所以他的身份应该是代表产业界的某个分论坛的主策划人，按照经验看，那些他提到的参加论坛的产业界专家都应该是他刷脸请来的，理论上应该是拼人情，因为从历史经验看，几乎都是靠人情，很少或没有出场费。【因此代入下身份可以理解为公司办年会，让你刷个人关系请到了一帮新兴领域大佬。】

2. 会议主办方CCF主要成员还是来自学界，相信大家还是了解学界的层次结构的，因此，学界大佬插队一定要给面子，主办方就临时更改了原有计划，问题是在产业界的很多人看来似乎大佬的话题并无太多营养，而作为一项以流程严谨、精准守时为标榜的CCF这次大会的时间控制也不好，还遭遇了插队。【想想看，如果你精心准备了好久，刷脸请来了几位你行业里最NB的朋友，定位为攒底的演出，突然被插了个看似没卖相的节目，等到你上的时候不但设备不好用，而且观众全去吃饭了，你的心情如何】

谭某的激烈闹场，似乎是想突出并放大主办方的过失。但谭某的行为，情绪失控也罢，情有可原也罢，却肯定会对谭某产生极其恶劣的负面影响！尤其是他竟然喧宾夺主的鼓噪大家“可以散会了”，更是显示谭某对主办方的极度蔑视及霸道，甚至是挑衅！这是谭某极端幼稚、毫无教养的恶劣表现！

一般来说，任何人在这种客商云集的正规场合，如果主办方发生过失，人们一般都会当场或会后向主办方提出口头的或书面的抗议。但不管有多么愤怒，都绝对不应该发生象谭某这种极其失态的、极不理智的、无法无天的泼妇式泄愤方式！

主办方虽然是失误在先，但却因为谭某的这种粗暴无礼、毫无教养的激烈抗议，人们反而将注意力全部转向他，而对于是什么原因导致了谭某发生这种激烈反应的原因，人们似乎竟然忘记了！

第一次参加互联网方面的一个大会是在北京，说实话有一部分是官老爷派头的，假大空；有一部分是刷脸的，赶场子、炒概念、混脸熟，这两部分人占据了一半甚至过半的时间。真正拿真材实料来分享讨论的，时间的安排也不尽人意，总是放在后面吊人胃口，需要熬过官腔官调。

谭发脾气是应该的、需要整个行业反省的。需要一声惊雷唤醒大家务实的作风，驱散弥漫在互联网行业的假大空。

实际上，在前面拖超十几分钟之后，谭晓生应主动提醒主持人管控好进度，但他放任不理，证明他自己是个缺乏协调能力之人！

在时间拖至无法挽回时，他又玩起脾气来，随意结束会议，不给主持人与听众面子，也不珍惜自己尚未演讲表白的才智，这证明他缺乏修养！

上述两点评价合并，足以证明他不适合当副总，如果我是他的上司，很可能把他的职务撤了！

我真能理解谭晓生的愤怒情绪，虽然在这种层次的会议上，他应当适当控制一下自己的情绪。但这样也好，谭晓生的愤怒，或许可以给以后诸如此类的会议组织者一个提醒或者警告，每个人都有自己的时间安排，浪费别人的时候，虽不至于谋财害命，但的确是一个非常不好的习惯。

临时加议程，拖堂严重无人监控，让谭晓生感到十分愤怒。我们每个人都读过书，没有多少学生喜欢拖堂的老师，尤其是最后一节课，学生都急着去饭堂排队吃饭，但如果老师在下课铃声响过之后还喋喋不休地讲课，学生当然不会听，心中其实也很烦。我记得我读初中的时候，数学老师总喜欢拖堂（当然数学老师真的对我们很好），班上几个调皮的学生总是轻轻地敲饭盆表示抗议，估计心中已经很烦了。

守时，真的非常重要，但我们并不在意，觉得提前一点时间，或者延长一点时间都很正常。在机场，我们对飞机延误是很烦的，在会议等场所也是一样。当然，如果确有特殊原因需要延长会议，会议组织者也应当提前跟下一场会议的参与者和主持人沟通好，不要让人不知原由地等待，人家的时间也是时间，时间是很宝贵的。

井底之蛙我，不知内容是什么，无语了。谢答，草层文盲者我见笑了

首先，这个大会是公开召开的，那就意味着不少媒体参与其中，而且不限国籍，其次，会议不属于国家机关召开的，没有强制性。

参加会议的绝对是社会精英，顶尖学者，区别于农民开会讨论冬天牲猪防冻问题，要体现出应有的素质。

我们不排除大会在总体规划及程序设置上有缺陷，也不排除会议主席有不可推卸的责任，如果必要，或者具备资格，你可以提请罢免主席，甚至修改会议章程，还可以要求责任人道歉。

总之，谭晓生有上万种方式来面对这件事，唯独他采取的摔话筒，发脾气是下下策，其实他是觉得自没被尊重，平时60任性惯了，把与会人员幻觉成了自己的员工，可见他平时对待自己的员工是多么的飞扬跋扈。

按说你在公司也是个副总裁，我认为致所以总裁前面还配个副字，现在看来还是有道理的，至少你风度不够，气量不足，素质不高，难以成大事。