互联网金融目前来看冲击不到银行业，互联网金融目前对基金行业的冲击很大。

这和国内的金融市场体系有关系。

银行业的天然优势

中国的银行业非常集中，可以看到五大国有银行和上市股份制银行占了市场的绝大多数份额，其资本实力、品牌认知、网点优势都非常明显。

而且银行业是典型的二八现象，即80%的业务来自20%的客户。

所以银行业是非常重视大客户，对优质大客户的服务现在倒是越来越多元化，充分满足大客户从财富管理到公司融资等等的各种需求。

1978年，随着中国银行、中国农业银行和中国人民建设银行的成立，真正意义上的银行登上历史舞台。改革开放40年，银行业也一直在进步改革，但是总是雷声大雨点小。直到支付宝、微信等第三方支付机构的强势崛起，银行业猛然发现危机来临，各种关于银行业转型的言论随即甚嚣尘上。但观察实际生活中所见的现象，发现银行还是以前那副面孔，转型成了一句口号。在溯源看来，银行业转型需要从自身思想认知、服务、创新等入手，多一些真诚，少一些套路。

转变深入骨髓傲慢思想

我们各行各业都强调解放思想，实事求是，但唯独银行还保持着傲慢的思维。1983年央行与财政部分家，形成单独的金融管理机构，银行一脉相承，初期的确带有很浓厚的政府色彩在里面，但随着经济的发展，这种思维并没有相应的转变。银行业总是将自己置于一个管理者的角色，而不正确看待自己本质是一个服务者的地位。

举个例子，你去银行办理业务，通常都需要身份证复印件，当你排队一个小时，然后终于轮到自己来到业务窗口，结果发现没有身份证复印件，于是银行工作人员只会丢给你一句复印件，然后将身份证给递出来。问题就是，几乎每一个银行柜台里面都有复印机，就在柜员旁边，秒秒钟的事情，偏偏让客户跑老远去复印一个复印件，然后再来辛辛苦苦重新排队办理业务，这就是典型的管理者思维。

最近几年，屡屡爆出银行要求客户证明“自己”是“自己”的搞笑事件，你可以说这是银行风控的需要，但背后深层次的原因还是在银行没有认清楚自己的角色定位。

总结：银行业转型首要的是转变自己的思维，对自己的角色有一个正确的认知。

面对互联网的冲击，银行需要转型吗？

不需要！

原因如下:

• 银行是国家严格批准设立的，银行牌照的稀缺性，让银行躺着都能赚钱，而且赚了几十年。
• 只有银行能吸收公众存款，获取低成本的资金，其他行业哪个能得到零点几的低息资金，只有银行。
• 银行从诞生以来都认为自己是金融业的老大，地位稳固，牢不可摧。转型？不存在的！老大不转型，老二老三就算转型也不会成功！
• 互联网对银行有冲击吗？一个政策下来，所有的冲击都会被击溃！
• 网络支付对银行转型有影响吗？拜托，再怎么转，钱还得在银行的账户，只不过多了一些中间环节，银行少赚钱而已，这点钱，银行压根看不上好吗？
• 银行网点排队严重，办理业务慢？什么鬼？你在银行存一千万试试？让人瞬间体会到有钱人的特权！
• 转型太累，一旦转型不成功还得背锅，何如维持现状，赚点钱养家，活着不好吗？

有这么多得天独厚的条件，你说转型干嘛？

互联网金融？银行要转型？听起来都是极为美好的辞藻，但是一切不过是虚幻的想象。银行是金融业的重要组成部分，但肯定不是全部；互联网金融无非是把传统金融业务的一小部分放到了互联网上，属于“互联网+”的范畴。为什么互联网金融如此叫好？答案非常简单：方便。随时随地可以使用移动端或者PC端完成对金融的基本需求。互联网金融和传统银行业本身就是互补的关系，也不存在倒逼改变的迫切性。

提出这个问题的初衷应该是“新生的互联网金融服务方式的冲击下，传统银行业应该怎么改变自己，以便更好地服务大众”。

所有为互联网金融叫好的观众不知道有没有想过，你去哪里投诉？如同我们在某宝、某东、拼夕夕等买到的东西，如果出了质量问题或者争议，去哪里解决？

1.      互联网金融服务，促使商业银行切割掉盈利能力最差的一点点比例的普通居民存取款业务，这是需要些决心的，毕竟对业务的影响和社会舆论的压力不好预估，这下子好了，都放到手机上吧，互联网金融了嘛！其实大部分还在银行的卡上，但是配套的人工服务一下子减轻了。

2.      互联网金融服务，帮助基于互联网的第三方支付公司大量兴起。这些第三方支付公司，其实就是银行的地推，苦逼的奔走于每一间商铺，挣些银行看不上的小钱，小钱攒多了也是财富，起码对小公司来讲。

非常感请！在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

互联网的快速发展正深刻影响和改变着人类社会的组织形态、商业模式和生活方式，也在一定程度上颠覆了商业银行的传统经营模式。本文阐述了互联网金融的特点，分析了互联网金融给邮政储蓄银行带来的机遇与挑战，探讨了互联网金融时代邮政储蓄银行转型发展策略。

【本文关键词】：互联网金融；商业银行；转型发展策略。

随着互联网进入快速发展期，互联网金融也逐渐成为新兴事物发展起来。除传统商业银行提供的网上银行、手机银行等服务渠道外，以在线支付公司为代表的互联网金融服务提供商，已成为普通百姓通过互联网办理金融业务的重要选择。部分领先的第三方支付公司甚至还可提供在线购买基金、保险、理财和小额贷款等金融产品，这给商业银行的传统经营模式带来严峻挑战，其发展潜力引起各家商业银行的普遍重视与关注。为此，邮政储蓄银行应深刻分析这种变化发生的原因，充分认识抓住互联网金融发展机遇不仅是顺应客户需求变化的现实需要，也是适应自身转型发展的客观要求。

一、互联网金融特点

最近这么多年银行一直处于被动跟进的状态，互联网、大数据都不是银行的强项。如果银行能抢先在数字货币或区块链技术加强创新或者能挽回颜面。

马云:银行不改变，我们就改变银行！

实际上:银行不改变，余额宝自己改变了自己。。。从一开始6%（一开始估计不少不明真相的小伙伴以为是把钱存马云这里 马云给自己利息。）后来一路跌到4%（天弘货币基金这个名字开始被熟悉）到现在2.3%左右已经是食之无味弃之也不可惜的一个活期而已。

这个过程中，人们逐步认识了货币基金，认识了智能存款，甚至见识了一些小民营银行5%利率以上的存款。余额宝的受益已经可有可无了。

　我觉的随着利率市场化、金融市场多元化、金融产品多样化、客户金融需求个性化程度不断深入，商业银行资产负债结构和收入结构正在发生着根本性变化，积极主动实现资产负债多元化和盈利多元化是商业银行的明智选择。