在开放银行时代，金融行业会出现什么变化？

《财资中国》专访了埃森哲大中华区金融服务事业部总裁陈文辉（Albert Chan），请他分享对开放银行的新理解和研究。

开放银行作为转型的尝试模式，需要从银行内部的积累与改变着手，整个银行业将迎来更多变革与可能性，带来更多发展机遇。

一是强化协同生态能力。开放银行增强了跨界合作，促进银行、金融科技公司等生态方协同发展可能。只有多方协同合作，才能贯通业务链条、资金联系和信息链条，提升服务实体客户的效率和水平。同时，只有拥有坚实的技术实力，才能为开放银行的发展提供保障，从而提升核心竞争力。

二是增强场景构建能力。开放银行生态场景更加丰富，客户群体更加多样，业务环境更加复杂。与此同时，风险管理的问题将更加突出。因此，银行要从系统建设、业务模式、流程管理、数据等方面强化管理，降低风险管控成本。

打造并包容开放银行这一创新业务模式，既要有完善的底层基础设施，提供适配的组织保障，也要有完善的顶层设计，谋划全局，提供坚实的技术架构支撑。即从组织架构、自身平台建设、科技平台建设和数据管理等方面共同发力。

近日来，开放银行（OpenBanking）越来越热，正成为全球银行业愈演愈烈的一股新浪潮。被脱媒、转型、互金等“大词”折磨许久的银行人，终于从“开放银行”的夹缝中看到了希望。徘徊在十字路口，银行方面迫切想解锁拥抱开放银行的正确姿势，而金融行业的变革速度也将加快。