随着移动互联网的发展，传统媒体行业普遍感觉到生存的压力。

在传统媒体工作达十八年时间的我，对此有非常深的感受。

我曾经为之工作和奋斗十八年之久的报纸于今年七月一日正式停刊。到今年十月份是它创刊20周年的日子，但是它没有赶上。在中国报业史上彻底画了句号。

随着市场的发展，最近几年停刊的报刊杂志不在少数。还有不少传统媒体在为了维持生存而奋斗。

那么传统媒体如何摆脱生存困境实现新的飞跃，这是一个很大的命题。每家传统媒体所面临的市场是不一样的。不过总体来说，传统媒体需要摆脱生存困境那必须要走以下几条路：

第一、不要固守原来的传统媒体思维，要有用户思维

过去，传统媒体之所以在市场上风生水起，一个关键因素是对信息渠道的把控和占有。因为信息稀缺，让传统媒体在信息传播上拥有了一定的空间。

传统媒体人都有这么一个感觉，我们辛辛苦苦生产出来的新闻产品，谁在看，哪里的人在看，什么样的人在看，我们都不知道。因为传统媒体生产手段解决不了这些事情。就像一个做菜的厨师，他永远在后堂，不知道前堂到底是谁在吃他做的菜，味道如何他更是不了解。

传统媒体要走出生存困境，那就需要在坚持政治家办报理念的同时，要深入思考我们的读者真正需要什么，我们的读者喜欢看什么，要打造一个联动和快速反应平台。那这块就需要引入互联网技术手段，变我们的读者为我们的用户，为我们的粉丝。

第二、要有多个内容分发通道，不能固守传统发行这一条路

其实，作为传统媒体行业对于互联网的接触并不落后。但是在如何使用互联网这块和一些技术类的公司相比差之甚远。过去，传统媒体转型就是推个APP、上个网站、搞个公众号之类的，就算是转型了。对于用户数据和用户行为的分析，也就是大数据分析，传统媒体行业做得好的不多。

现在还有不少地方省级媒体在打造所谓的客户端。在我看来，不过是劳民伤财之路。如果不对用户进行分析，如果不去利用已有的内容分发通道，自己即使做了一个客户端，那也只会门前冷落鞍马稀。

现在国内已有不少媒体，自己不做客户端，去有效利用市场上现有的各种信息发布通道，使得自己的内容能够通过不同渠道进行展现。这点我也非常赞同。如果你搞了一个客户端，用户也就自己单位这些人，或者你报道的那些人，这样的台子最终不会有多大的作为。

要让自己的内容有看点，有互动，这是互联网产品能够快速为用户接触的基础。

第三、传统媒体的掌门人要有互联网思维

刚才说的以上两条要实现，那必须看这个传统媒体的领军人。如果领军人物没有这些思维，说了也是瞎掰。

传统媒体过去活着都是靠广告养采编和发行。随着经济市场的变化，互联网的冲击，让传统媒体的优势丧失殆尽。没有了广告来源，但对于传统媒体来说，一下子找不到其他的变现的路子。这对自收自支的媒体来说更是迎头一棒。我此前所在的媒体就是如此。其实传统媒体行业都是重资产行业。一旦广告优势没有，其他方面的成本都会被压得喘不过气来。

一个媒体要活下去，关键看领军人和其所在的团队。因为老大没有这方面的思维，其他人也难于施展。

当下，对于传统媒体来说一个难熬的时期，我们曾经引以为傲的职业，在互联网面前竟然是如此不堪一击。

不论是什么介质形式的传播，都离不开优质的内容。传统媒体有这方面的优势，就需要利用互联网技术和手段，根据用户的喜好去进行内容生产。

传统媒体人的冬天来了，不过有句话说得好，冬天来了，春天距离你也不远了。