人工智能时代已经到来，传统制造业必须改变固有的模式，才能跟上时代的发现，否则将会被无情的淘汰。那么对于已经到来的数字化时代，传统制造企业如何才能抓住这个红利，实现华丽的转身，应对更加复杂、更加开放、更加高效的数字化时代呢？

可以从三个方面来把握：

第一，通过智能化，提升效率

制造业的进化，就是生产力的进化史。从人力，进化到机械，大大的提高了生产率。未来需要从机械化升级到机器化。

什么意思呢？

以前的机械化，只是通过电力使用机器，批量生产，本质上还是需要至少一半以上的人力，甚至很多工作机器根本做不了。而我所说的机器化，则是指“机器人”化，通过深度学习，已经有很多工作可以用机器人代替，可以极大的提升生产效率。

数字化转型是个和大数据一样，是个有点大有点虚的概念，映射到直接落地，相对接地气的概念就是数据化管理，也是当下很多企业正在实施的措施。

诸如企业的财务、销售、市场等业务自身就带有强烈的数据分析需求，领导也厌倦了查看一沓沓报表，更希望看到结论化的数据。如果说运用到个人或是某一个问题的叫数据分析，那么投入到企业的业务层面用于辅助管理产生效益的则可称为数据化管理。

企业实施信息化后，企业相关的人，物料，设备，资金等要素就围绕固化好的软件系统运转，但是这些要素在企业日常运营过程中实际运行情况是怎样的，企业并不十分清楚，企业并没有一个系统能实时抓取并可视化企业日常运营全景。

数字化就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的数据，市场行业，趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，反映到产品研发、服务流程改善、精准营销、销售模式升级、优化库存等业务的改进上来。

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结合自身的实际，拥抱数字化。但是现在的前提是活下去。

对于这个问题，说下自己的看法。

面对现在的局势，很多人认为传统制造业越来越难走了，要遭遇“灭顶之灾”。

事实真的是这样吗？

其实也不能说对错，的确现在的传统制造业面临着巨大的挑战，但任何事情都是双刃剑，这也是对传统制造业巨大的机遇。接下来需要做的就是如何抓住机遇，实现“转型”。