怎么利用数据分析解决工作中的问题？

谢题主！我作企业管理（生产制造）数十年，跨行业不懂，仅以生产制造‘浅’说一下，供您参考。首先，我们说一下，什么是‘数据’。数据来自于科学的，客观的统计。不能掺杂任何的人为想象和干与。一个生产车间，今天到岗员工100人，生产了产品100件。其中合格品为98件，正品率即是百分之九十八。设备运转了七小时，按八小时班排，设备运转率为百分之八十七.五。（略）。以上是今天的生产数据，把它们分别统计到相应栏中。第二天，坚持继续，以此类推，您将会发现，几乎没有相同一致的。数据比对出现的差异，就是问题的所在！！这时将是检验管理者智商和情商的关键！比如产量下降，是缺少员工？是设备？是原材料供应？停水、电等等。要科学的分折原因，找出原因后，及时的补上‘短板’。著名的企业管理模式，有一种叫‘六西格玛’，它所要求的就是‘数字’化管理。老夫以上的只是皮毛，但是，您只要坚持去作，您将拥有了管理的主动权，而不是等问题来找您。

大数据隐藏着很多的秘密，那么我们怎么样去用这个大数据来解决我们的工作中的难题呢，这边我就简单的来说一下吧，希望能够帮助到大家！

方法/步骤

1. 第一：先采取一定的措施去采取到我们需要的数据，我们的工作中难免会需要很多的东西，那么我们最重要的就是能够得到这一些东西，然后去分析！这个很重要！
2. 第二：做好数据的挖掘，我们的挖掘也可以很明确，那么我们一定要更好的去做这个事情，我们太多的时候就是要把我们收集到的数据进行一个系统的分析了，这样的话我们才能找出这个内在的规律，这样才能使用这个数据！
3. 第三：使用好这个数据分析的软件，这个软件一定要跟我们要解决的难题比较的符合的呢，不然的话我们就无法更好的去完成，这个情况的话我们就需要在前期数据分析的东西软件选择的时候做好这一块！
4. 第四：不断的开始完善这一块的内容，找出我们的内在的联系，这个情况的话我们把内在的数据挖掘出来，这个情况就是为了帮助我们解决这个难题的呢，这边我们就要很好的去完善起来！
5. 第五：还是要确定一下我们的难点是不是能够跟我们需要的数据联系在一起，这个情况不得不说还是要前期要解决一下的呢，尤其是我们这个能够帮助我们解决这个问题的东西来说才最重要！
6. 第六：一定要尝试这个内容，尝试的解决，如果数据能够帮助我们这个解决这个就是要更好，不断的发掘我们这些东西之间的内在联系，这样的话才能更好的呢，尤其是难题和我们的数据，还是要经过分析的呢！
7. 第七：难点分析，这个难点一定要进行分析，不然我们怎么找到这个合适的那种方法和数据来解决分析这个难题呢，这边这个真的很重要，所以我们一定要做好这一块！

数据分析解决问题，这又让我想到了三问选择，也就是what? why?how?

what，就是首先得明确问题，

why，就是结合数据分析定位问题，

how，就是根据数据分析的结论，针对的评估解决问题。