酒店如何做收益管理？

说到底就是怎么花钱和用钱，如何提高收入或利润。比如简单的做法有季节性的调价，为淡旺季制定不同的用工数量，通过降低人工成本来提高收益，制造节日等等，我可以很明确告诉你“收益”与做“收益管理”不等同。

做收益只是零打碎敲地在做提高利润这，收益管理则是计划、流程、方法、控制、决策到反馈的一个全过程，包括了酒店收益管理组织的建立、制度和流程（SOP）的建立、应用方法的建立、收益管理会议制度的建立以及收益管理软件系统的应用等。

现在社会必须学会用网络大数据，找找网红啦！反正就是利用她们粉丝量，扩大知名度。

首先，要明白酒店收益管理概念是什么？

在适当的时间，通过适当的分销渠道向客户销售适当的产品，以此来最大化酒店的收益。

也可以理解为：

销售数量是有限的

资源是无法保存的，所以能销售的时间是有限的，过了这段时间就丧失商品价值