如何看待京东启动的“百千千百”计划?

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别说话,先上图:

我是在2016年就听说了京东要搞内容生态,当时还不知道是什么。

后来我一直在持续关注中,现在京东启动了“百千千百”计划,我的观点是:跟我们真没什么关系,只不过是京东垂直深度推广的一种手段。主要针对的是B2B的商业推广。

京东开普勒,是一个导购、买断平台。

我的观点是:他更关注于内容为王的理念,不同于头条号等自媒体,是涵盖了社会、科技、财经、健康等等多个方面的多元化平台,依靠创作者的垂直领域进行文章的深度分析。

而京东不一样,京东是专门做电商的垂直领域,启动的“百千千百”计划是为了扶持1000个年收入过百万元的内容合作伙伴,看到这里我们是不是想到了头条号的礼遇计划?

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不知道题主有没有和我一样的经历,一开始听到“百千千百”计划时,脸上就是一个大写的懵比,这四个字听起来确实比较抽象。其实,所谓的”百千千百“计划是培育100个在京东平台上年收入过千万元的内容合作伙伴,扶持1000个年收入过百万元的内容合作伙伴。

如果题主非要问我怎样去看待京东启动的“百千千百”计划,那我肯定会如实地告诉你,那就是成为这100个或者是1000个内容合作伙伴之一,然后大口吃肉,大口喝酒,生活绝对美滋滋。

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乍一看,“百千千百”计划是什么鬼?其实,这是之前京东在“无界营销峰会”上,京东宣布培育100个在京东平台上年收入过千万元的内容合作伙伴,扶持1000个年收入过百万元的内容合作伙伴。这就是京东推出的“百千千百”计划的主要内容。

其实,京东与伙伴们的合作,一直都在进行中。目前,在AI写作上,已经和百度展开了深度的合作,还与虎扑、一条、二更等顶尖的内容合作商建立了合作的关系。说起,虎扑、一条、二更这些大家好像都不熟悉,但是说起搜腾讯,百度、网易这些,可能都知道。

京东随着搜狐的加入,推出了业界内备受关注的“京X计划”,目前,“京X计划”已经包括了腾讯、今日头条、奇虎360、百度、网易、爱奇艺和搜狗8家,这些都是京东与合作伙伴搭建的内容营销平台,京东光与腾讯就有多次合作,包括京东2017年双十一的“京腾无界零售”等。

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京东应该是要打造一支强大的内容营销团队。而且据悉在京东启动“百千千百”计划的同时,京东还与值得买、虎扑、一条、二更等一大批内容合作伙伴也建立了合作关系。并且基于京任务平台、行业研讨会、线下沙龙等多种方式强化品牌方与内容机构的纽带,为双方搭建内容营销合作的平台。

要知道在当下的互联网时代里,电商这个领域发展的已经有不短的时间了。而像是初期的传统电商,其最喜欢用的就是依靠活动、促销、降价、秒杀等来提高交易的成功率。当然,不可否认的是,这种方法在初期的时候是非常适用,并且效果也非常的明显。

但是发展到现在,弊端也是显露无疑。首先对于用户来说就是商品太多太杂厌烦、对价格波动厌烦对平台不信任、养成比价习惯黏性很差、对促销方式疲软购买力下降。其次对于商家来说,经常促销降价毛利难保,难以实现盈利。

所以这个时候,内容电商用运而生。从这一点上来看,京东此次的“百千千百”计划更像是一种大势所趋,京东会通过智能大数据的基础架构,帮助商家实现商业洞察,发现市场契机,并挖掘精准营销的机会,然后借助AI驱动的智能营销工具进行高精准度用户触达。内容电商的优势所在:

最后我想说的是内容电商的优势其实是很明显的,因为其可以让用户忘记价格,并且非常适合用来推广单价偏高、非刚需的商品,而且用户的黏性会比较高,一旦对某种内容或者社区产生感情就会长久信任。而且做过媒体的都应该知道,万一要是遇到内容爆量的话,其带动的内容电商转化率也是相当可观的。

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乍一看这个“百千千百”自己直接一愣,后来才反应过来,原来这个计划是在京东近期召开的“2018年无界营销峰会上”提出来的。意思就是培育100个在京东平台上年收入过千万的内容合作伙伴;扶持一千个年收入过百万的内容合作伙伴,共同打造内容营销团队。

说实话第一眼看得这个消息的时候,我的内心是眼红的……(我也想年入千百万啊!)

那具体这个计划又有什么内容呢?原来是这样婶儿滴……

我们都知道,大数据对于电商行业来说是一项特别重要的技术,而京东作为中国电商企业巨头之一的存在,他的大数据技术自然也就是行业内的顶尖水准。而这次计划,就是京东要通过智能大数据的基础架构,来帮助一些商家找出不足,发现市场商机。

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