不是开始走下坡路了，是已经在路上，把简单的事情复杂化，为了多收利润

我们公司之前入驻了天猫，认真经营3年，同时还进入了京东自营，然而天猫处处卡脖子，类目不给开说是跨类目不行！申请了还说资质不够！我们在各大药店都有合作，怎么资质不够，既然不够资质，不让上传商品，前年退店，京东自营和淘宝企业店铺经营很好，拼多多旗舰店也不错，正经做生意的，从不搞歪的，结果全中国只有天猫说我们资质不够，呵呵，天猫不倒天理难容啊！没想到这天来的这么快！

过早收割，美了账面。苦了商家，以前淘宝一家独大，现在不同，个个平台均有优势，自然而然淘宝开车也不多访客（小c店），不开车就是零。现在回头已晚。大势所趋。我觉得就是在下坡路上!我估计很多商家均有体会，还有吐槽一下，淘宝处处收费，功能要花钱订。好似实体店的卫士费，水费，电费，税费。

不是减免年费就能解决的问题，关键是要扶持淘宝c店。只有万能的淘宝（c店）才能把顾客抢回来了，才能养活这个祖宗吸血鬼（天猫）。单独一个天猫质量与淘宝一样价格却比淘宝贵，有什么优势吸引人？你阿里不走下坡路，天理难容啊[捂脸]

不是的，本来是抽你的血，现在还要吸你的髓。很多商家因为直通车广告砸了很多钱，然而却根本回不了本，还负债累累。这就好比一个人在赌场，本来钱都已经输光了，要走了，然后赌场老板又说不要走，接着玩，把你的房子押在这里继续玩吧！年费和押金就相当于房子，你本来，可以及时止损。现在好了，连老本都赔进去了

抛弃小卖家付出的代价，小卖家为阿里帝国立下汗马功劳，结果最后却被阿里排挤，而拼多多确即使接纳了这些逃离的小卖家，从此平步青云

天猫越早倒越好，就是看不起中小卖家的后果，要想想中小卖家也是消费者，天猫倒闭不奇怪[大笑]

人们关心电商的经营状况，无非就是想知道电商行业发展前景如何。他/她们应该了解数字化转型是怎么回事，从中了解电商本质。

很明显，电商风光不再。云计算服务前途光明。不过云计算服务业务是大企业的游戏，不适合中小企业和创业者。

数字化差异

企业数字化转型的目的是为自己降成本增效益。无论是企业还是创业者来说，都应正确理解数字化转型。

企业效益好不等于社会效益好，或者不等于商业生态系统效益好。

数字化是广义和抽象概念。具体到可操作层面来讨论多个不同数字化概念，有助于读者更准确理解数字化转型的内涵。从结果识别差异：

不是阿里系不行，是腾讯系太猛了，电商高端有京东，低端的有拼多多，这样玩下去阿里很尴尬而且日不落的阿里走已经下坡了，尽管家底还很厚，如果在不做些什么接下来分分钟就会被干扒了。阿里的社交的玩不过腾讯，外卖的也玩不过腾讯，投资的也玩不过腾讯。

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其实大多数人认识，天猫淘宝现在不行了，已经被同行碾压了，所以做了年费减免的举动。其实这只是以外行人看热闹的角度去看天猫的调整。

做电商的运营人都知道，天猫淘宝与其他平台其实是没有可对比性的，为什么这么说呢？

因为他们不在一个发展层级里。因为当初天猫淘宝在最火爆的时候，还没有其他电商平台的再现呢。那么在其他平台出现以后，天猫淘宝已经过了那种优化上升期了。因为世间万物，都是要遵循自然规律的，即使是人，也是有生命周期的，那么这个周期就分为初期、发展期、上升期、稳定期和衰退期。那么淘宝和天猫目前是属于稳定期，需要平台将以前发展计划的布局做好对应的沉淀，这样才能让淘宝和天猫在市场上活得更长久些。

那么有人会问了，为什么拼多多就只在短短几年就超过了淘宝的活跃人数呢？

这个就更好解释了，没听说过通货膨胀吗？前几年的5元钱与现在的5元钱对比，你说哪个更值钱。还有前几年农村人以及三四线城市的人还都不会使用微信呢，那么这么对比的话，对比基数都不同，为什么要对比呢？