这个话题比较大，偏宏观，需要站在高位才能看清楚。且听作者娓娓道来

文 | 刘成军，工业互联网研习社发起人，造奇智能产业新媒体创始人兼主编

首先说一下工业互联网的概念，以下是业界常用且比较认可的概念内涵与边界：

工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链，支撑工业智能化发展的关键基础设施，是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式，是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。

要想理解工业互联网如何助力制造业转型，先要明确我国制造业面临的风险和挑战，制造业发展的时代趋势、生产方式转变、产业结构调整以及商业模式创新等几个关键方面方面。

1. 关于我国制造业面临的风险和挑战，一是宏观经济给制造业带来的挑战，大量资金沉淀在房地产和金融领域，容纳大量制造企业的中小企业面临“融资难”“融资贵”的情况；二是制造业本身由“贸易-工业-技术”的演进形态，众多企业处于加工厂和制造车间的状态，而有高含金量的技术优势的制造企业在各行各业比较稀缺。
   

产业供应链系统平台（产业互联网）真正价值在于共享与协作，即多方主体参与，通过分布式供应链系统，依靠双边数字化交易，数据传输与指令执行、智能合约，在业务流程和逻辑、行为指令与数据统一标准的基础上实现互联互通，然后实现需求匹配、数字化交易、任务协同和资源共享，实现产业经济的社会化分工协同大流程统一。基于互联网的多元多边的共享经济与协同经济的供应链系统应用会给整个生产、商业及社会服务之间带来新的生态价值。

比如：非常容易实现集约化经营服务｜在这样系统平台中集中式的采购或销售，集采及配资采购、备货采购，团购及尾货处置，降低各自成本，提高资金周转率；非常容易实现共享经济｜实现共同仓储，共同运输及配送，提高装载率，降低物流成本，提高物流效率；实现托盘、周转箱、集装箱的循环利用和分时租赁，降低包装成本，减少污染；实现企业的闲置仪器设备的共享调配，降低闲置率提高使用价值；非常容易实现协同经济｜实现各种任务的分工传递执行，如物流接力赛（多式联运）；实现多样性和专业性的溯源鉴真服务；实现研发设计的分发分工协同，提高研发设计与创新能力；实现技术系统与程序的传递与共享，甚至分发及远程执行；解决长鞭效应和库存流动性固化；增加融资渠道和融资方式｜如：通过债权债务的可信数据和信用输出到P2P平台融资，解决长链条账期及资金流动性难题等等。

国内在积极推动工业互联网的发展，而工业互联网是智能平台的载体，因而工业互联网早期是以工业互联网平台建设为主。

基于工业互联网平台，汇聚所有设备数据，利用设备数据，基于人工智能技术，将数据形成的智能，以服务的形式为企业赋能，基于赋能平台实现服务业的分工。

未来的制造业，个性化定制产品将是主流，这意味着未来产品种类将更加丰富，产品的生产批量将越来越小。这意味着供应链体系生产制造将不再是瓶颈，在产品批量越来越小的条件下，产品设计将遇到供给瓶颈，产品服务将因为批量少而带来服务难度增加。无论是产品设计还是产品服务，其属性都与服务业类似。

机器换人：工业互联网的发展是在生产制造过程自动化、信息化的基础上，走向数据化、智能化。

探索方向：实现工业机器人以及其他自动化设备互联互通，搜集、分析生产数据是被普遍认可的我国发展工业互联网的方向。但工业大数据如何使用，商业价值的挖掘都需要进一步经由市场检验。

必经之路：中国制造业要想在新的全球科技、产业竞争中占据有利位置，生产、管理过程中的自动化、信息化是必由之路。

实际上所谓的转型第一步就是要认清自己的优势与劣势，扬长避短，将优势作为重点方向来着重发展；同时，也要注重对不足之处的弥补。如何认清这两个方面，一个是依靠专业的转型团队进行入企调研，另一个是自查。中小企业要转型一定要找到合适的平台，这个平台要求具备足够的经验、优秀的软硬件设施以及能够制定专属的转型方案。

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