便利店确实有潜力成为社交电商下一个流量入口，但是目前的便利店很少向社交电商去发展的。

身边的的一个小故事

我小区里面有一个便利店，跟小区外的一个做社区拼团的美女合作，那个小姑娘在我们小区有个团购群，经常会发起一些团购。

包括水果，自己做的蛋糕等，每次团购大概有20单左右。团购后我们就去这家便利店提货。

而老板的便利店因为没有卖水果、蛋糕这种产品，所以也没有竞争冲突。经常给到店的用户推荐这个小姑娘的团购群，用户也不断积累，而这双方都过得了自己的利益。

社交电商跟便利店的共性

社交电商的基础就是信任关系，而便利店作为在小区最贴近住户生活的零售店，自然跟住户的关系也是最好的。

便利店不是社交电商唯一的流量入口，但是社交电商十分重要的流量入口，反之社交电商也是便利店实现线上线下融合的重要载体。因为它们相互依存关系十分紧密，影响着业绩和发展的效果。

一、便利店是线上线下融合线下端的主要载体，并且具有鲜明的社区社交特质，社区商业自带社交熟人属性

现在很多人都清楚了，未来零售发展必然是线上线下融合发展的，想要独立发展是很难生存的，因为流量获取需要双线导流。

便利店多选址在流量较好的位置，其实是实体店自带流量和体验优先的本质。纯粹的便利店其实售卖的是服务，提供给消费者是服务的即得性，这种即得性是线上无法提供的。

便利店服务商圈其实就是社区服务，无论是写字间、居民区、校园等，消费人群大都固定。这就具有了邻里关系、熟人关系的属性，而社交电商也是基于熟人关系产生的商业交易模式，尤其其中的社区团购和会员制社交电商，完全都是基于社区实体店来运作的。

二、便利店正处于零售业发展的前沿阶段，其规模以及深入线下各地的优势，是社交电商触达消费者最好的联盟伙伴

便利店是零售发展到一定阶段的业态，目前正渐渐进入成熟期。传统电商能将大部分预包装商品配送至消费者手里，只要消费者不是马上需要，马上需要便利店即得性可以满足。

便利店极具规模性，并且化整为零的分散在各处，每一处事实上都是一个社区，周边都有一定消费群体。这都是社交电商最重要的渠道，一切触达消费者的路径都是渠道。

去年和前年，京东阿里相继提出无界营销和新零售等概念，本质是要争夺线下市场。而便利店正是线下市场的关键节点。在日本有个说法，无孔不入的便利店把年轻人推向了低欲望社会深渊。在我国，便利店因受房地产业畸形发展影响而变得发育不足，这正是资本介入的良机。作为一种商业模式，现在要考虑的根本问题是成本与收入能否平衡。最大的障碍是房屋奇高，最大的利好则是竞争不足。随着房地产市场降温，成本基本稳定。那么，我们就要考虑，便利店的连锁化和数据化能否把客人从房间拉过来几分钟。早餐是一个获客渠道，晚餐半成品或成品是另一个渠道。生活小百货是第三个。第四个社交化，对场地空间有较高要求，对农村乡镇和县一级有可能性，对一二三线城市可能性较低。但与社区活动中心等公共设施联动，不失为一个可行的策略。最后，我们可以清楚，便利店以便利为主，以连锁和数据化为支柱，以社交为补充，以社区生活圈为辐射半径和场景，具备了电商与线下生活联接的基础。可以说，前景广阔。

社交电商是便利店的下一个流量入口，您说反了。

不会，社交与电商的行业属性不同，其交叉点并不多。社交是人的社会交往活动，本质上是人与人之间的活动，人开展社会交往活动一般是出于工作需要、日常生活需要、情感交往需要等。电商是经济活动的一种，这其中有社交成分，与其对应的是线下经济活动。你说的社交电商正是在电商活动中进行的社交，你说的实体店属于线下交易活动的一种，而实体店与电商是完全不同的两码事，因此，实体店与社交电商基本不搭界。你应该问：网店会不会成为社交电商的流量入口？或者问：实体店会不会成为线下社交经济的流量入口？如果这样问，我仍然会你：不会。

你好，小益说财经您的问题！

对于题主的问题实际上在前一段时间有过比较火热的讨论，而且各种风头疯狂的进行了投资，可以说是一时风头无二，但是最近已经很少在看见关于便利店方面的新闻了，究竟是什么原因导致便利店经济被冷落了呢？

便利店当初没视作封口的原因有三个：方便快捷，布店密度高，靠近社区流量入口。那这些优势它是怎么慢慢失去的呢？

1，便利性。随着电商和物流的快速崛起，上午下单，下午到货，最晚明天到货的产品越来越多，从家用生活品到大家电涵盖了生活的各个方面，所以便利店的优势在慢慢降低，要相信，能有更省力的方式人们很快就会把之前的习惯忘了的。

2，密度高。便利店的密度确实能做到很高，但是要注意，密度再高的便利店也赶不上手机的密度高，你能做到人手一个便利店吗，手机却可以，同时，大量布店的同时，成本也在大量的提升，很多投资人的钱就是在这个环节被烧掉的，结果就是没有结果了。

我们先聊一聊，社交化电商，什么是社交电商？社交化电商本质是什么！我们都知道在传统行业里边儿呢，实体店也好，或者是一些电商也好，首先消费者与传统的经营者没有任何联系，只认产品而后通过下单去购物选择，和传统经营者电商没有任何联系，也不会有太多的深交，社交电商则不一样，可以先社交，而后在成交，在这就有个前提了，前提是什么呢？首先得能社交，什么一样的产品可以社交呢？比如说服装，一个漂亮姑娘穿的服装展示非常漂亮，通过直播平台，很多人要有关注，愿意听他讲话，而后在介绍自己的服装怎么好怎么好，通过渠道后再进行买卖交易，或者一些土特稀缺产品，才能先社交再买卖交易，单纯的来讲，便利店想抓住社交化电商的入口，真的很难为什么呢？因为便利店的商品不用社交，他的产品不用别介绍，准确的说没有社交的价值，无法与别人产生共鸣，你说他怎么能社交？如果他不能社交，那他怎么可能抓住社交化电商的流量呢？

如果说有一部分人，做便利的，抓住了社交化流量的入口，那也只是一少部分，或者一些网红名人。利用自身效益进行社交，如果单纯的靠产品社交是行不通的。

我是朱军强，欢迎大家评论，点赞，关注和转发私信我，共同交流学习，谢谢！

在新零售的市场体系中，便利店是非常重要的一环。

新零售有很多种解读，在我的理解里，新零售就是解决线上售卖线下即时收货的新供应链体系。无论是马云整的盒马鲜生，天猫小店，京东的京东小店，实际上就是基于社交营销和大数据将货先放在你身边3KM以内。这样当你下单的时候，你的商品就可以在1个小时内送到你手里，你收货的时间取决你个人的需要，而不是像现在这样等1-3天。

在这个链条中，便利店是最末端的节点，非常非常重要，他承载了数据的落地与信息的接收，就像人身体的神经末梢一样。它感触万物又能做出各种反应。社交电商只是新零售的一个类别，它一样需要便利店为它提供商品的交换与流量的进入与存留。