知乎是一个真实的网络问答社区,社区氛围友好与理性,连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解,为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
知乎呢,个人感觉属于一个比较开放的交流平台,但不是交友平台哦。有人说知乎就是中国版的Quora,但我觉得还是有点不一样的。比如说商业人士注册知乎账号,然后在知乎上提出一些问题再用其他号进行回复,从而宣传自己的产品。可能我逛Quora不多,在Quora上并没有看到类似的行为。
除此之外,知乎平台上很常见的就是大家就一些热点问题进行讨论,各种各样的人发表各自的观点。相较于微博来说 商业化少很多了,更像讨论平台,而不是为了提高公众号热度而搞各种乱七八糟的事儿,这也是一个值得称赞的地方。
再一点,就是也有很多学生、教育工作者、职场人士等在知乎上也会提出各种专业性问题,发表很多技术干货、个人经验,这也是很棒的一点。
最后一点就像qq空间、果壳或者其他网站那样,用户可以发表文章,记录、抒发自己在生活中遇到的种种事情,同时也可以搜索相关关键字,看到其他人的文章,从而进行交流沟通,但也可以设置权限、保持匿名。这也是一个比较治愈的地方。
当然,不论处于网络的哪个角落,都会存在各种争执口角,还有常见的“键盘侠”。与其他交流平台相比,我感觉知乎还是好很多了,估计与设计网站的初衷有关吧,毕竟第一开始是分享知识的平台,而不是八卦娱乐性质。
知乎像一个论坛:用户围绕着某一感兴趣的话题进行相关的讨论,同时你可以关注和你兴趣一致的人。
对于概念性的解释,网络百科几乎涵盖了你所有的疑问;但是对于发散思维的整合,却是知乎的一大特色。知乎鼓励在问答过程中进行讨论,以拓宽问题的发散性。鼓励答案的非针对性。
知乎起步很高,中途缺乏创新,后期小气。
知乎是同期问答里水平最高的门户网站,他在质量上可以打败百度知道、360问答、搜搜问问,他的起步都是很专业的高手在问题,后面的只有超越前面的人才敢更专业的问题,一句的问题,专业的快接近一篇论文,专业到没朋友。
但是知乎有点像传统的知识份子,一心只读圣贤书 两耳不闻窗外事,犹如商人在中国传统文化里地位并不高,有了平台,有了人气,知乎还是专注内容,但马云讲过,商人不赚钱是不道德的,我们不能公益商业化,商业公益化。永远的好人,只是老实人。没有商业化的知乎,就好像在原地打圈,转来转去,没有创新。
别以为招聘了高级员工,高级文化人,就能把一个员工固定住了,新员工开始只是一个光棍,给几千元就可以一人吃饱,但随着员的年龄增长,结婚与孩子,爸妈老了,几千元还行吗?不行。知乎吸引了一批高级网络段子手,之后就没有动静了,没有奖励,也没有改版了,等吧,给点小钱都没有。
相比问答,牛逼了,给钱,推荐奖,分享奖,点赞也奖,总之阿猫、阿狗、只要你有一滴优点都可以玩,深刻认识人民群众的伟大力量。
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简介:知乎是网络问答社区,连接各行各业的用户。截止到2018年12月13日,知乎用户数量已经超过2.2亿。
用户画像:知乎用户大多集中在北上广深杭,在发达地区的集中度是很高;知乎用户中男性用户多于女性用户;知乎用户多为20-40岁这个年龄段;知乎用户本科学历占比超过60%;硕士及以上超过15.6%。
说实话,知乎的用户数量远不及依托在今日头条上的问答,从接地气的角度上看,问答的更加接地气。
知乎创始人 CEO 知乎001 号员工 周源
知乎的发展历程
知乎融资过程
2011年1月获得由创新工场投资的数百万人民币天使轮融资;2012年1月获得启明创投投资的数百万美元A轮;2014年6月获得赛富基金和启明创投的 2200万美元B轮融资;2015年9月获得C轮融资,投资方包括腾讯和搜狗等;2017年1月获得今日资本领投的D轮1亿美元融资,腾讯、搜狗、今日资本、创新工场、启明创投等在内的原有董事股东全部跟投,该轮融资完成后估值超过10亿美元;2018年7月19日,知乎宣布已经完成了2.7亿美元E轮融资,投后估值约24亿美元,投资方是一家近期十分活跃的私募基金,高盛、腾讯、今日资本等原有董事股东机构也参与了跟投。从创立时的小而美网红产品,到如今的大众知识分享社区
始于做一款国产版的Quora的契机“第一次创业失败后,我发现有一个网站非常打动我,就是Quora。因为这个网站除了关注人以外,还能关注到知识和思考,能产生和沉淀好的内容。但Quora不支持中文,甚至连中文输入都不可以,这是驱使我去做的直接原因。”——知乎联合创始人张亮Quora
注册成就了网红时代的小众产品知乎创立之初,前三年都是采用定向机制,定位也是偏向中高端用户,在知乎聚集了很多领域的优秀的知识分享者,积累了相当多高水平的内容产出,使得知乎成为了继新浪微博之后又一个大V云集之地和小众的网红产品。刚成立的知乎是非常好的乐园,能学到很多知识和听到太多大神的经验之谈,真有听君一席话 胜读十年书的感觉!
但是再好的平台也抵抗不了资本运作,注册用户的飞速增长确实让知乎从一个专业知识分享的平台慢慢变成一个广告营销高于知识分享的半娱乐活动地。
只要故事编的好,只要是大V,只要能开课赚钱,那一切都可以变的没有规则。
普通用户,不会营销的用户,无法为平台带来流量收入的用户越来越被排挤无视,说真话会被删帖、禁言、封号。哪怕去投诉抗争也毫无用处,知乎的管理员的判罚尺度一直都是迷云,和知乎规则永远无法联系一体,你,只有被对方随意处罚。
越来越多的大神离开知乎,越来越多的低俗营销号,网红入驻狂欢,传达着各种精神鸦片,让没有判断力的学生们如痴如狂地盲目崇拜跟从。
知乎就是一群智商高的人展示其高智商的平台,深入的,一般逻辑性极强,可以开阔视野。
12月13日,知乎官方宣布截至2018年11月底,平台的用户数量已经突破2.2亿,同比增长102%,平台的问题数也已超过3000万,数超过1.3亿。知乎早已不是当年那个高冷的小众平台,现在站在公众面前的,是一个氛围更为热闹,对热点更为敏感的钮钴禄·知乎。
【“扩招”的知乎将有新变化?】
当然,知乎能有今天的成绩,与其逐渐开放的用户注册制度密切相关。早在2013年3月,知乎就开始开放对公众的注册,不到一年时间,用户数就从40万飙升至400万。而在2017年9月,在个人注册用户总数超过1亿的前提,尝到甜头的知乎再次开放机构号注册,使得平台在一年多的时间里又收获了1亿多新增用户。
个人觉得知乎还是一个很不错的知识社区平台,并且这几年发展很快,已经从一个服务一部分人的知识社区迈向普惠内容平台,并且可以说得夸张一点的是:他在某种程度上了“在中国市场,不媚俗、做精品、秉初心,玩儿互联网究竟有没有出路”这个难题。
在知乎这次主题为“新知青年大会”的第五届盐Club上,知乎创始人周源分享的数据显示,知乎目前的注册用户已经达到了1.6亿,年增长达到95.12%。这个增长速度还是非常厉害的,可以说是超越了绝大部分平台的增速表现。
一个可对比的数据是:据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第41次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2017年12月,我国网民规模达7.72亿,普及率达到55.8%,全年共计新增网民4074万人,增长率为5.6%。
并且我觉得知乎还有一点做得不错的是:在发展过程中,一直在保持初心,维护社区质量。 如我们所见:无论是在知乎的发展初期,还是已有1.6亿注册用户的当下,我们都没有看到知乎学习其他一些平台那样,利用某些擦边球来吸引用户,没有在其平台上看到广告、标题党等等的泛滥,看到的是其在初期设置了高门槛,采用限制准入,而在当下使用人工智能维护平台的制度和氛围,保证知乎高质量知识社区的本色不变。
这在事实上也了一个困扰中国互联网发展的问题——中国科技互联网公司,如果坚持“不媚俗、做精品、秉初心”,究竟还有没有出路?