你怎么看待：“大润发高管表示，阿里的加入让63岁黄明端董事长有了36岁干劲”这件事？

与其说是大润发加入阿里，倒不如说是大润发被阿里收购，并入阿里旗下，大润发选择了把自己的未来交给阿里巴巴来打理，而阿里巴巴也不负重望，为传统零售业巨头的大润发带来了新的生机。

这场商业上的合并，实际就是传统零售商拥抱互联网的典型体现，引入阿里的资金，新零售经验和产品之后，大润发超市正在重新定义自己的大卖场，力图转型成为又一个新零售标杆。

从入股之后，大润发超市便根据阿里的经验，重新改造自己的门店，门店数字化、数据化管理采购、供应链升级、大数据营销驱动等等，在阿里提供的新零售经验的领导下，大润发正在一步一步又快又稳的转型，由陈旧滞后的传统零售行业向轻便快捷的新零售行业迈进，从而完成整个企业在技术变革中的蜕变。

阿里的加入给大润发注入了新的理念，解决大润发的一些难题使现如今的大润发总裁63岁的黄董干出了36岁的干劲，正带领十几个项目快速推进。

一、大润发自己调研得不到准确的数据。以前大润发每开一家新店选址需要做大量的线下调研工作，虽然做了大量的调研工作但实际上并不能精确的知道顾客们真正的需求，而这些花了大量精力所得到的线下数据，还必须经过互联网化，熔融提炼，所得到的数据才是真正的有价值。

二、阿里给大润发提供了准确的数据。现在阿里的入股，给大润发提供了大量的数据。而正是阿里这些数据能在几分钟内就告诉大润发开设新店周边消费者的整体需求特征，使的大润发选店址立即有依据了，所提升的效率已经没办法用“倍数”来计算，而这些数据能使大润发如鱼得水如虎添翼。

请所有评论者弄明白高鑫零售 与大润发之间的关系之后再发言

问答，我来，此说法表明阿里收购大润发以后通过磨合已经进入全新状态，对于开启新零售是利好。

阿里收购大润发

曾经有坊间传言“大润发不支持使用支付宝支付，所以马云把大润发收购了”，让大家感觉收购大润发不是一个成熟的考虑。大润发被收购以后曾有传言说“黄明端感叹赢了所有竞争对手，却输给了时代”，表明大润发被收购的无奈。以上种种传言都预示阿里收购大润发存在较大的分歧，所以大润化的员工人心惶惶。（阿里收购大润发应该是经过深思熟虑的）

大润发高管的变化

2018年1月30黄明端已辞任执行董事，但已同意留任董事会投资委员会、营运委员会及披露委员会成员。同时，阿里巴巴集团CEO张勇已获委任为公司非执行董事及主席。大润发的高管基本全部更换，阿里对大润发的的门店按新零售的标准进行改造。在这个时间点说“阿里的加入让63岁的黄明端有了36岁的干劲”以此表明董事长接受了新零售并且团队磨合到位进入了新的一个阶段，让对阿里和大润发的合作有质疑者充满信心。

我感觉只是官方形式的场面话，或者有些安抚大润发员工的意思。

之前阿里入股的时候，大润发员工人心惶惶，会不会裁员啊，福利待遇会不会变啊等等的。

然后2018年1月30日，高鑫零售发布公告宣称，黄明端已辞任执行董事，仅留任董事会投资、运营、披露三个委员会。代表原股东润泰方的郑铨泰，辞任包括高鑫零售董事会非执行董事、董事会主席、以及审核、提名和薪酬三个委员会成员职位。

阿里巴巴集团CEO张勇（花名逍遥子），以及阿里投资事务负责人陈俊，毫无悬念的接替了黄明端和郑铨泰让出的职位。就像2015年5月，逍遥子接替沈国军，担任银泰商业董事长一样。

所以，黄明端是迟早要走的。顶多就是留下来安抚军心，等新零售改造完成，黄明端还是要离开的。

阿里入股，那就有一个不争的事实需要面对，作为实体商店的大润发将会更有优势，整合阿里的新零售，势必在一定范围内影响到周边区域实体零售的竞争格局，也会给周围的实体商店带来不少的压力，而大润发也将会在“大浪淘沙”之后，脱颖而出！

大润发虽然在整个线下商店来说，具有竞争力，但在电商的冲击下，如果不进行改革，势必会加大被行业淘汰的风险，而阿里的出现，似乎让大润发看见了新的转机，有了阿里的线上经验，大润发只需要稍加学习整合，成效一定是非常显著的。

自阿里提的新零售以来，就势必将会给传统零售行业带来一定的冲击，也会带来新的革新与变化，如果传统的零售行业还不知变革，那么注定会失去竞争力，大润发是幸运的，并且相比于其他的零售商来说，具有夯实的底子，但创新还是大润发缺少的，相信阿里的出现，将会给大润发带来无限的可能和机会。

通过阿里巴巴的大数据，来帮助大润发敏锐的捕捉用户需求变化，将不再是订货，在销售，而是知道用户的需求酌情的估计货量，能够在一定程度上减少库存，扩大销量，使采购更加满足消费者需求的产品。

阿里给大润发助力，将会给大润发新的可能，帮助大润发进行新产品新运用，并促进作为传统零售商的大润发的转型步伐，以此来推动大润发中各产品的附加值，赋予每件产品新的内涵与寓意，激发出消费者的购买热情。