1、所有的成就交给领导判断，PPT和演讲仅仅呈现数据和事实

很多人会在PPT或者演讲呈现中讲自己的感受、评判自己的成就，类似“这一年有一定成长”、“半年来在某某方面技术有所建树”等等，要知道是否有成就是上级去判断的，而作为演讲呈现者我们仅仅需要提供给上级判断的数据即可。

所以在PPT的演讲呈现中不要不要自己来下判断，那样会显得是自卖自夸，而恰到好处的用数据实时呈现，则是用嘴客观的方式去引导上级变结论。

所以过程中，我们仅仅需要把能呈现自己业绩的数据、事实进行呈现，如果能够有所参照性的呈现就更有说服力，比如“销售额500万”，加上参照性对比“销售额500万，拿下季度销售冠军”。

您好，很高兴为您哈

1.竞聘升职，不单纯是ppt可以赢取的哈

2.做好一个ppt会给我们的竞聘得到好的提升，再进行设计时，可以选取一些漂亮大气的模板，这样会给人眼前一亮

3.样式美观外，我们一定要有一些实际内容哈，把岗位内容，工作内容，数字化，系列化的填充进去，这样才会使得ppt不会太空洞

4.任何文件的内容，直接展示是得不到别人100% 的认同的，这时候需要您进行有声有色的演讲，只有您说出来，才能真正体现出ppt内在的东西，才能区别于别人

作为很多年的高管，通常对员工的晋升就几个主题：1为什么要提升他？2提升他后对公司对部门有什么好处，3他的优点比其他人的优点突出在哪里？

首先要评估你的竞争对手的能力，他们的强项，他们的劣势。

在升职成新晋经理人的过程当中。

公司一般重点看的是对未来规划的能力。

PPT是一把双刃剑。

做的太好的话，大家会认为你是Ppt赢的。太差的话，大家认为连PPT都做不好怎么做领导？

文末有精选的30套竞聘和个人简历PPT模板，希望可以帮到你~

如果一个管理岗位的人员需要通过竞聘的方式来选拔，一般会有两种情况：

一种是，已经有合适的人选，公司组织竞聘只不过是为了标榜公平公正，走个形式，顺便借机发现一些人才作为储备。

一种是，确实没有合适的人选，借这个机会挑选一个看上去比较合适的人来担任这个岗位，再顺便借机发现一些人才，作为储备来培养。

对于竞聘者来说，无论是属于第一种陪跑，还是属于第二种真正意义上的竞争。只要对自己有信心，参加总是有好处的。

竞聘升职考察的是，对你以往工作的总结，对未来工作的规划能力

先不说PPT如何做，你得先思考，你的上级领导，面试官需要你做什么

做为领导人，都希望找个帮手，而不是给自己找个麻烦，你的个人能力，能不能胜任竞聘的工作，是领导考察的关键

所以，你竞聘的职务，对你能力的要求，你与职位的差距有多远，需要你分析自己

多展示你的优势，你能为领导带来的便利，你能为公司创造出的价值，你对新职位的胜利能力，做了哪些准备，在新职位上有什么规划，这是领导最喜欢看到的

PPT里要讲明白几点

首先你要对自己的经历有一个详细的规划，把自己的优势说得详细一些，最好有配图，自己以前从事过什么工作之类的。

还有就是你的背景色彩一定要和文字字体表现的更加得当，让人看后觉得眼前一亮。