黄光裕的妻子杜鹃,是中国商界中备受瞩目的女性人物。她出生于一个知识分子家庭,拥有经济学硕士学位,曾是银行职员。在与黄光裕结婚后,杜鹃凭借着自己的智慧和坚韧,成为了黄光裕商业帝国背后的关键人物。
杜鹃在黄光裕创业初期,选择了削发明志,全力支持丈夫的事业。在国美电器陷入困境时,她果断站出来,带领团队进行一系列改革,成功挽救了国美。在这个过程中,杜鹃展现出了出色的商业眼光和领导力,被誉为商界木兰。
以下是杜鹃为救活国美所做出的贡献:
1. 精准的市场定位:杜鹃深入分析市场,发现国美电器在供应链、物流、售后服务等方面存在不足。她带领团队优化供应链,提高物流效率,加强售后服务,使国美在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 强化品牌形象:杜鹃重视品牌建设,通过一系列公关活动,提升国美的品牌知名度和美誉度。同时,她积极推动国美参与社会公益事业,树立良好的企业形象。
3. 拓展融资渠道:杜鹃积极寻求金融机构支持,为国美电器注入大量资金。此外,她还带领团队开展海外融资,拓宽融资渠道,确保国美在关键时刻获得充足的资金支持。
4. 优化组织架构:杜鹃对国美电器的组织架构进行改革,提高企业运营效率。她倡导“以人为本”的管理理念,关注员工福利,激发员工潜能。
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大家好,我是甄女士。
从前她是黄太太,后来一场变故后她就变成了杜总。
在她是黄太太的时候,她说“我只想做一个好妻子。”
当她的丈夫入狱后,她突然站出来平息企业内乱,再次重整出发。
这个女人叫杜鹃,她的丈夫就是曾经的首富黄光裕。

有人这样评价她,“昨日文小姐,今日武将军”。
更有人把她叫做“商界木兰”。
但董明珠却说:“杜鹃挺不容易的”。
杜鹃出生于北京的一个高级知识分子家庭,她从小就是学霸,高中毕业的时候她以优异的成绩考上了北京科技大学。
1993年,杜鹃大学毕业后便被分配到了中国银行,成为了一名商业放款员。
而与此同时,一个只有初中文化,捡过破烂,走私过家电的潮汕穷小子黄光裕正在做梦开一个电器企业。
3年后,杜鹃选择辞职与黄光裕结婚,一同创业。

当时,杜鹃的这个决定遭到了家里人的一致反对,因为他们认为黄光裕只不过是一个个体户,没有稳定的工作和收入,不足以支撑以后的生活。
但是,这些理由都不能阻挡杜鹃选择黄光裕。
事实证明,她的眼光是对的。24岁的黄光裕就已拥有了几十万元的资产,并且创办了国美。
婚后,杜鹃正式开始进入国美工作,天资聪颖的她很快就成了黄光裕的得力助手。
但她甘愿隐藏自己的光芒,躲在丈夫黄光裕的身后。
在公司大会的时候,她经常就往角落里一坐,不去抢风头。
她在公司也很少去黄光裕的办公室,很多事情,丈夫不会特意向她通报,但有重大的事情依旧会找她一起商量。
有一次在两人去香港做生意时,黄光裕就问:“你知道人家怎么称呼你吗?”
杜鹃:“黄太啊”。
黄光裕说,“你可以别人称呼你的英文名或者是杜总,而不是黄太。 ”
很快,国美就开始在业界声名鹊起,迅速开遍了中国80多个城市。杜鹃却开始试着隐退回归家庭。
养育她和黄光裕的一儿一女。
2008年,杜鹃和黄光裕遇到了人生中的重大考验。
黄光裕正式被立案调查,在2010年的时候被判有期徒刑14年,并处罚金6亿元,没收个人财产2亿元;杜鹃则被判有期徒刑三年,缓期三年执行,并当庭释放。
那时的国美,迅速陷入了混乱之中。内部高层争议不断,各方势力纷纷划地为王,招兵买马,甚至曾经跟随黄光裕一同打天下的铁杆旧部,也开始动荡不安起来。
前国美职业经理人陈晓此时也公开发声:乐于给出巨额补偿,让杜鹃与孩子们安稳生活。
但杜鹃拒绝了轻松安稳的生活,选择“替夫出战”。
因为杜鹃在狱中看望黄光裕时,他对杜鹃说:“国美有你在,我放心。”
而杜鹃也答应他:“在你出狱时,会有一个更好的国美。”

面对着陈晓在国美推行“去黄光裕化”行动,杜鹃没有退缩。
她开始与陈晓代表的国美管理层之间展开了控股权之争。
当时国美正在面临投资者撤资,银行不愿放款的艰难困境。
而陈晓靠着自己的关系,可以引进大型投资方,但他开出的条件是:连任3年的董事局主席,且不能被国美除名。
而在董事局的11人中,有6人支持陈晓,3人保持中立,而剩下的2人,就是黄光裕和杜鹃。
此时的杜鹃没有硬来,而是利用自己女性的特点“以柔克刚”。
她首先找到陈晓,用“我同意你的说法”让他逐渐放松了警惕。
随后,她利用那段时间开始游说其他的股东,她打出感情牌,和他们聊起曾经一起打拼的艰难岁月,后来又找到了投资方高层聊未来之路,以利益诱惑对方倒戈。
最后,陈晓拉来的所有股东都被杜鹃说服了。
2011年3月,这场战争以陈晓辞职落下了帷幕。
在辞职之前,陈晓还不曾死心,他开始冒险“黑国美”,这时的杜鹃展现出了自己的铁腕,她坚持起诉到底。“谁也不能损害公司利益,这是天条,谁犯办谁,没商量。”
在2011年,国美的利润下降了6.22%,只有18.4亿元,只相当于苏宁的38%,并且在门店数量、单点盈利甚至电商发展上,国美都已经远远落在了苏宁后头。
面对如此情景,毫无零售经验的杜鹃说:“不懂不要紧,我从头学一样来得及。”
她还为此她剪掉留了十几年的长发,“我的时间,不能浪费在做头发这些小事上。”
为了尽快的熟悉业务,她经常跑到门店,亲自为顾客服务。

一旦看到问题,她就直截了当的找到店长:“你这个店哪里哪里有问题!”、“你这个冰箱太浪费电了,要改!”
经过一年半的历练,杜鹃对公司的各项事务如数家珍。说到物流,杜鹃随口一句对顺丰的点评,就让专家连称“内行”;说起门店改造和电商市场,杜鹃更是侃侃而谈,非常熟练。
对于业务,她拼命学习,而对于公司的人员,她更是尽心尽力。
她曾经一个个、一家家挨个约谈公司的重要成员,甚至不惜三顾茅庐。对于背叛过的员工,她更是大气地表示:“只看发展,不论旧事。”
2012年,国美史无前例地亏损了8亿。面对亏损,杜鹃提出了“创造冬天里的春天”的口号,这也是杜鹃第一次领导国美走出寒冬。
2013 年,国美转型全渠道零售商,并大力进军电商领域,最终扭亏为盈。

2014年,国美实现销售收入603.6亿元,同比上升7.0%,净利增长43.4%至12.8亿元;2015年,国美实现销售收入646.0亿元人民币,同比增长7%。
2017年,杜鹃同格力董事长董明珠携手做了直播秀。引发了近4000万网友关注,在制造业、零售业掀起了巨大波澜。
“她挺勤奋的,真的不容易。”
在接受央视采访时,董明珠多次提到杜鹃,一句“挺不容易的”重复了好几遍。
“我觉得她外柔内刚。因为我们做企业这么多年,都知道管理企业的难,而且她面对的是国美这个全国性的零售商。她看起来比我还弱小,但在我们的交流中,我觉得她骨子里很坚强。”
当接受记者采访时,杜鹃说:“我外表温柔,但企业是需要决断力的,任何一个个体的成长的道路上,有时候就需要决断力更强些去处理事情。”
记者又问:如果黄光裕归来,你有什么安排计划?
她眼睛放光,又是微笑着说:“等我丈夫出来后,我就能做自己喜欢的事情了,比如:在慈善方面努力帮助更多的人,在个人修养品位方面进行全方位的提升,女人嘛,单一的发展某一方面不会构成全面的优秀的。”
2020年6月24日,黄光裕归来。
而在四个月前的胡润全球富豪榜中,黄光裕家族以240亿人民币,位列排行榜第781位。
杜鹃,功不可没。
曾经,杜鹃说是黄光裕的坚韧不拔感动了自己,同时,她也承认是黄光裕培养了她,让她不仅成为了黄太太,更是成为了女企业家杜鹃。