合伙创业必看！股权分配+退出机制+分工避坑指南

合伙创业是充满机遇但也伴随着风险的旅程。以下这份指南涵盖了股权分配、退出机制和分工协作的关键要点，希望能帮助你和你的合伙人避坑，共创成功：
"引言：合伙创业，基础决定高度"
合伙创业是优势互补、分担风险、放大成功的有效方式。但“合伙人”这三个字背后，是复杂的信任、利益和责任关系。如果基础没打牢，后期很容易出现矛盾甚至分崩离析。股权、退出和分工是创业初期必须厘清的核心问题，它们直接关系到公司的治理结构、价值分配和长远发展。
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"一、 股权分配：创始人的“定海神针”"
股权分配是创业中最敏感、最核心的问题，直接影响创始人的控制权、话语权和未来收益。处理不当，是导致团队分裂的最大诱因。
"核心原则："
1. "按贡献，更要看未来价值：" 不仅仅是看初始投入（钱、资源、时间、能力），更要评估每个合伙人的核心能力、资源整合能力、承担风险意愿、全职投入程度以及对公司未来发展的战略价值。 2. "控制权与决策权：" 股权不仅仅是分钱，更关乎对公司的控制权和决策权。特别是创始大股东，需要确保拥有足够的股份来保护公司、抵御外部风险和实现战略方向。 3. "公平感与可持续性：" 分配方案需要让

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股权分配法则

1⃣ 51%绝对话语权

我必须占股51%，确保重大决策效率！参考公司法规定，51%股权拥有相对控制权，避免内耗被对手超越！

2⃣ 风险共担协议

退股规则必须提前签死❗

亏本退股：3个月不赚钱只退1元（参考同业竞争条款）

盈利退股：按6折分12期退还（防卷钱跑路/同业挖角）

违约惩罚：5公里内开店直接没收退股金⚠

分工铁三角

✅我主攻流量：抖音/小红书/直播全包

✅你抓管理：门店运营&员工调度

✅他控产品：技术研发&品控把关

储备金制度

每月业绩抽10%作备用金

✔开分店不众筹

✔应对员工工伤/亏损危机

✔避免盈利后二次掏钱问题

一句话，合伙创业，既要激情也要理性！

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