工作流

团队

每天至少一次到同事座位讲个话, 问问看或关心每周揪一次7-11Release完成后的仪式

个人

将週行程当成专案做管理(from 商业思维)每周一的一大早, 这个礼拜的所有工作是否都已经确认下来了?是否都已经搞清楚了?做什么事花多少时间, 安排在星期几跟谁讨论每件工作最后要交出什么成果这些事是否都是相对有价值的工作如果相对价值低, 为何会安排在这个礼拜进行如果不做这些, 应该先做那些事呢针对行事曆上某个例行性工作, 提出了三个疑问为什么要做这件事不做会怎么样非得你来做吗资讯蒐集整理流程

早上15分钟, 听音乐

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笔记本Mail待办事项功能Issue Tracking System(Jira)

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选定3件事记录至笔记本Daily Log

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