IT人不要看太多「知识」！？

文章很短
一时的思考而已

今天在下班的路上看到一篇内容为大致为知识付费这两年，我花5000元买的4个教训。虽说我在付费知识上只花了不到100块，看了她这篇文章之后，也让我想了些事情，更多的就是我工作相关的了(毕竟我是这样的热爱工作)。

近两年的各方面变化的节奏太快，以至于这样年轻的我，也会时不时的感觉跟不上了节奏。眼睛一闭一睁，一个新的概念就铺天盖地了。原来免费的开始要钱了，原来收费的开始共用了。这变化过程中一定是有人欢喜有人愁，面对付费知识如此，面对乾燥无聊的技术概念也是如此。

随时打开手机，映入眼帘的就是各种「闪亮」的词，就怕别人不知道这文章有多么的「高水準」。一开始我也会点开文章耐心读完，但过了一段时间，这些文章(包括朋友分享的)基本就被我封存了。并不是自己水準高到这些文章无法满足，而是太多的文章让人失望。虽然没花钱，但是每篇文章都是要花时间的啊。这样或许会错过有价值的段落，但为自己节省的时间，听听喜马拉雅的历史故事，更让我满足。

做IT的，面临这样的形式，不敢放慢自己的脚步，想像一下哪天如果客户说出了一个词，我不懂是什么意思，那是有多丢人。所以需要大量的阅读，而非常巧的是，真的有大量的内容可以读，不过在这丰富也又杂乱的内容中，真的有陷阱。

我有我的优先顺序

1.多读经典，少看碎片化知识

此言一出，得罪了不少的组织。然而没办法，确实是这样想的能怎么办。
很多媒体都喜欢在标题上花功夫。例如流传着各种生活常识标题党，“震惊！！！ 他后居然”、“有的注意啦！！千万不要”。这种标题党实在是太好筛选了，我们做it的一只眼睛就能排除掉这些生活窍门标题党。我们这些技术类的标题，就低调有内涵的多，比如“解决的必备几大体系”、“深度解读*” 等。

对于媒体来说，阅读量就是一切，阅读量就是业绩，这些标题的阅读量是上来了，但每一千个阅读的人，可能就有500个失望而关，这500个没有看到自己想看的内容，或许有250个就再也不相信这个。我喜欢朴实的标题，我相信朴实的标题会带着朴实的文章，而朴实的文章不会骗我。

网路大部分文章往往没有什么主题，很分散。读多了之后，除了拽出更多的名词概念拿出去忽悠人，其他没什么用处。

我比较推荐的是，首先读经典，系统的掌握一套技术，在此之后，才有辨认是否某某文章是否值得吸收的能力。自己心中形成一条思路的主干，再选择性的读一些内容，刺激思考、修补完善自己的思路，这样阅读才不浪费自己的时间。否则看什么都对，看什么都是知识，然而大多数文章并不能称之为知识，那只是作者一时的想法，这想法是错的也有可能。

这就是为什么要多读经典，经典之所以为经典，是有很多人验证过，一定是要比在网上随便写写多靠谱的多。

2.知识不要怕旧

做IT的愿意追逐新知识，这是可以理解的，但是强行应用新知识，反而「过犹不及」。说句洩气的话，很多新的技术还真的不适合普通企业的IT来做，他们属于IT主导的企业，比如互联网公司、软体公司等，这些企业需要不断的有新的技术才能更加高效更加领先。但是企业IT不需要趟这趟浑水，很多企业的IT还处于支援阶段，需要的是稳定和好用。

3.不要囤积知识,而是要行动

这句话即是针对IT知识的学习者，也是针对IT岗位的知识应用者。在与很多客户交流的过程中，都会聊到自己在IT建设过程中踩过哪些雷，也会有谈到，如果从新做会怎样做怎样做。但我觉得，有出错才是正常的，一直很顺利会更恐怖。不能为了怕出错而花费过多的时间精力用来学习、谘询。决定一件事要不要做(针对IT可以换个说法，针对某个专案要不要去做)，不是根据是否可以避免所有问题来判断，而是能否预估可能会出现哪些问题，以及会有哪些方式来应对。

这一段并非要表达盲目行动，必要的了解和学习不可或缺，但是过度的谘询一定不如适当的谘询＋行动。

地铁上看到一篇文章，自己也跟着想多了，针对我的文章也是一样，只是我一时的思考，不是知识。希望看到这些短文可以带来思考和刺激，而不是收穫。

阅读原文：IT人不要看太多【知识】！？