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产业升级面临的三大挑战
管理的精緻化/细腻化
设计与製造整合
创新的服务
一、如何在设计变更（ECN）的问题上取得突破性的解决方案
一、如何在设计变更（ECN）的问题上取得突破性的解决方案
常见问题
A.新旧品处理不当严重时会造成停工待料的问题。
B.旧品转换不当，很可能让大量的旧品成为呆滞料而造成损失。
C.设计变更造成生产领料的资料不正确，容易产生后续产品售服零件无法正确的提供给客户（寄错零件）而造成客户的抱怨（客户满意度降低），甚至造成损失。
D.在设变期间所发出的採购单或是製令单，经常发生给供应商（或现场）的加工图或相关文件未能正确反应或抽换版本，导致厂商以旧图加工，品管却以新图进行检验（反之以新图加工，旧图进行检验）而造成问题。

解决方案：
A. IKS-ERP系统提供设计变更程序及相关功能：
a. 提供「工程变更单」处理程序，迅速有效收集旧品的完整资讯（料表资料、受影响库存量、受影响採购在途量、受影响生产在製量、受影响生产领料：成品製令），以利决定适当的新旧品数量及适当切换时点。
b. 针对「工程变更单」之现况逐月进行检核，并在状况变动时可以即时调整，令新旧品符合计画顺利配合完毕，如此可以将设变可能造成呆滞料的损失（成本）降至最低。
c. 依照工程变更单更新状况的设定，系统会自动更新採购单或製令单的图面资料，厂商与品管单位可以对应正确的图面资料来进行加工与检验。