系统工程师之路-12

最近事情多到一种程度，就是今天中午才想到「我从昨天中午开始就没吃饭@@」
想抓时间继续写下去，真的好硬!!

(以上为题外话)

之前提到验收，验收过程中最大的难关就是「文件」，尤其甲方的规模有一定程度时
那「文件」的程度，真的是会大开眼界

有人说过：「现在是在考公文撰写吗?」不过这也没办法，
这不是一件困难的事，但要完成这件事也不简单。

所以，建议是在设定完的同时，就把画面或是设定先抓下来、印出来
这样设定内容马上就有了，不需要等到验收前几天才开始赶工

这关係到很重要的一点是我们对这件事情的态度是什么?

比如到建置后期，可能去现场只是跟user聊天喝茶、问问使用状况
错过了可以专心做文件的时间，一直要拖到不交不行的时候
才开始在加班赶工，
遇到人就说：「我们公司很操、又很小气、加班不给加班费、明天要今天就要我生出来」
之类的论述，这对自己是非常不好的，因为这代表了一个习惯
而这样的习惯，将来换了公司、职场会一直跟着我们。

现在这样微利的环境，身为系统工程师，除了想着自己的薪水外，也要想到公司的营收状况

1.有些公司对系统工程师的指导是：「这不是我们负责的，我们不要碰，要跟user说清楚」
2.有些公司对系统工程师的指导是：「这不是我们负责的，但如果你能解决，你就跟user说，这部份我们公司也能处理」

如果是我，我认为「2」这家公司的的指导原则是正确也是必要的

我如果是甲方，我公司的IT环境总共有三家在维护，每次出问题时就 1推2 2推3 3推1 ，不是帮我解决问题
而是让问题产生更多问号，今天如果有一家公司有能力全包，我当然是全包

全包我也能节省一点费用(以量制价)，对乙方的公司来说，他原来只能得到预算的1/3，全包后可能是接近预算的全部

乙方的老闆当然会说：「为什么不做?」

所以，在微利时代，公司的营收能不能成长，基本上这个行业的系统工程师也有一定的份量跟角色
能处理的事愈多，相对得到的也会比旁边的人多(当然不是绝对，但那个机率是很高的)

这个时候不认同的人可能就会说：
「开什么玩笑，我的薪水才多少，我要懂网路、又要懂不同的OS、又要能干嘛干嘛，怎么可能」

可是反过来问，在这样的年代，要怎么样才能让自己的薪资、职位持续成长?

抱大腿、拍马屁 也是一种方法，但这种方法总有一天会破功吧? 一旦破功，失去的会不会更多?

所以，提升自己的能力才是最重要的，重点来了，要提升什么? 怎么提升?

首先我们要了解自己目前的薪资结构
分析自己的薪资时，我认为可以把客观的将薪资拆成三大块

1.基本薪资(劳基法保障&社会景气状况)
2.客观条件(经历、专长、认证、学历(依比重分))
3.主观条件(对公司的贡献)

所以，刚进社会的工程师薪资结构只有 1跟2(学历、认证)，薪资比较少的原因就是这个
等到工作一段时间之后，自己的能力被主、客观的检视后，薪资就开始会有调整了

前面有提过系统工程师对设备只有四件事

安装、设定、调整、除错
刚入行的人能处理的可能只有 安装跟设定

到这，你能感觉这一系列的文章真正的重点是什么了吗?