验收是从甲方签了字、买卖合约生效的那一天开始就要準备了
中间的一切都只是过程,过程当然很重要,重要的原因来自于要能顺利验收
所以我们要习得很多知识、技能、吸取很多经验,让最后客户满意的签字,
然后公司可以送发票给客户。
简单的说就是「出货为了验收、验收为了收款」
所以,验收很重要!!问题是该怎么验才能顺利完成?
验收要注意的事情就四项
1.如何验------>验规格还是验功能
2.谁来验------>验收的人是end user? 甲方资讯人员? 甲方採购? 还是 联合验收?
3.何时验------>交货完后多少时间要验收完成?(这通常看甲方是怎样的单位)
4.要多少文件-->要交付多少文件?
这四项有时候会在甲方签字前就先谈好,有的则是交完货再来谈
那一种好? 我个人是认为是看甲方的态度,验收是很敏感的事情,真的要付钱了当然要仅慎。
有时候签完报价单就谈,感觉有点太急了
有时候做到差不多了才谈,验收项目甲方就海阔天空的开,想到什么加什么。
第一项:如何验
验规格算是简单的,只要跟交付清单上的一样就好了。可是也遇过偷吃规格的
比如甲方买10000转的硬碟,现在缺货,就交5400转的,甲方没发现就当做不知道
买4G的RAM,2G*2 变成 1G*4
我去现场发现这样的问题时,都会先跟业务说项目不对,有时候业务就开始打太极(我又不是甲方)
就说:没发现就好啦,发现就说出错货会换
结果验收不过就又说:「你技术怎么这么烂」..
自己要赚差价都不提,验收不敢来,出了事就推.........(好,这不提了)
验功能就要小心了,因为如果你不是很了解产品内的设定,有时候会马上阵亡
硬体的功能,我遇过的甲方都很喜欢验一种东西「Hot swap」,享受拔硬碟的快感吗@@??
五颗硬碟,二颗RAID 1 三颗RAID 5,就是要硬拔二颗下来看看系统是不是正常运作
拔的时候二眼闪闪发光,说出:「哇..真的不会当-.-」
在旁边看的是冷汗直流,心里想着....现在硬碟坏了,要算谁的?(谜之声:算原厂的...原厂的...原厂)
验功能通常是软体面的,所以最好跟甲方谈好验收项目,就算验收的项目有1000项也没关係,谈好后做成会议记录双方签个字,
或是在工作报告书里就先条列出1000项,千万不要觉得麻烦,因为就算1000项验完,
可能还是会追加个几百项,所以先确定比较好,后面想要什么功能再来谈。
不然就变成「做到深处无钱收、公司干到快疯掉」。