请问PMP达人：如何把对的事情做好?

PMP证照能够受到全球171个国家认可，当然有他存在的价值，至少他树立了专案管理方法论以及专案管理共同语言与标準，缩短了专案管理知识与技能的落差。
能够拥有PMP国际证照当然是令人羡慕的外在美，毕竟与国际接轨是Do the right things。不过能否成爲一位称职的PM，端赖对品质+品味要求的内在美才能Do the things right。
身为专案经理要做对的事，首先就是要和国际接轨，取得PMP国际证照是途径之一，因为PMI已经在2007年4月10日通过 ISO/IEC 17024 标準验证，代表取得PMP的专案管理专业人士能够•充分展现其专业能力。

不过毕竟PMP证照只是外在美，光说不练的专案经理比比皆是，这是任何证照都免不了的悲哀。能够Do the right things不一定能够Do the things right。

PMP证照不应该被当做PM应具备的执照，而是当做PM的最低门槛，因为他树立了专案管理方法论以及专案管理共同语言与标準，缩短了专案管理知识与技能的落差，虽然懂专案管理方法论和标準的PM，不一定能够Do the things right(还需要对品质+品味要求的内在美)，但是不懂专案管理方法论和标準的PM，却一定无法Do the things right。

祝福所有不管是否取得PMP证照的PM都能成为Do the right things right的Project Manager，不要成为光说不练的Problem Maker。