命中注定裁到我

其实企业使出裁员、减薪等手段，也是万不得已的
因为这些手段都有负面效应
也许现在不景气，员工一时拿老闆没辄
不过，景气不可能一直差，人不可能一直衰呀
那些手段引发的反弹与不安，终将付出代价。
公司只要开始裁员，其他没被裁到的人，就会开始人心惶惶
然后里里外外各种奇怪的流言都出来了
带人要带心，员工对公司和长官失去信心的话，
要花多少气力才能重建原本的向心力呢？
真是个不好的习惯，被人点到名就不由自主地浮出来讲讲话
结果davistai丢了一个关于裁员的问题
我就写了一晚上Orz

不过，老闆裁员的心态及因应之道啊～
我讲的是个人的小小看法厚…
未必正确，仅供参考而已

大家想想老闆的压力唷
不管专案有没有收到钱、产品卖不卖得出去，员工的薪水照样要付
一个人月薪四万的话，全公司20个人，一个月就是80万的开销
50个人的话，就是200万
再加上租金、水、电….等杂项…压力自然不小
这很简单就可以分析出来，老闆重视业务单位的原因。
相形之下，内勤单位就是动刀的第一选择

现在很多软体公司，连研发或开发部门都遇缺不补了
其实老闆也很挣扎，客户的需求一直delay，人家当然也会老大不高兴
但多找几个人进来…一时半刻也帮不上忙，训练到上手的时候，可能也远水救不了近火，但眼前的成本却是明显增加的
照这个时局来看，景气可能是越来越差，所以只好死撑着，期盼既有人力发挥200%的产能

真的撑不下去…只好砍人啰
撇开软体产业，就一般公司来看，人力的精简也是最直接降低成本的方法
不过大公司和小公司的砍法我认为差很多
小公司人少，很容易混熟。扁平式的组织，老闆对于员工的表现，所见几乎就等于所得，比较少有只手遮天之类的情事，所以砍人要砍谁，其实很好盘算。
你就先摸摸良心、秤秤贡献度，再问问自己是不是得罪了谁呗～～
要不然就是公司真的撑不下去了啦…老闆也是很苦的
有一个同业，原本20人左右的编制，现在连老闆算进来也只有3个人了
被砍到的人应该也不用觉得耻辱吧…

这么看来，大公司比较有保障啰？
数百人的大公司，基层与高层之间，除非工作上有相关，否则很少有互动。
所以公司要裁员时，高阶主管通常只精算要砍多少人、砍哪个层级或年资的人最划算
而你我都只是列表上的「名字」而已，他们对「人」的情感有限
目标群确立，算出每个单位精简的比例之后，决定要砍谁的那个人，通常是中阶或者部门主管
理论上，他们跟基层最熟，最了解每个人的价值。
于是砍谁最符合经济效益、最没杀伤力，应该是他们最知晓
除非是整个部门砍掉，否则生杀大权多数是在部门主管手上
人都有私心呀～～
做最后的痛苦抉择时，可能掺杂私人感情、顺不顺眼，或者..只是抽籤的结果吧...

以现在这种时局来看，没有谁是稳的。
我有一个客户的例子
经过几波大刀阔斧地裁员之后，现在是资深的中高阶主管最危险
资浅的菜鸟很好处理，他们贡献度低，请他们走路的成本也很低！

而高阶主管的薪水通常可以请3个以上的新人，而这些人有很大的比例，是批批签呈、看看报纸、说说场面话，电脑不太会用的，有给职「国策顾问」，但是所谓「国策顾问」其实可多可少～，再加上体系庞大时，多少有派系之分，趁此机会斩除异己，也是不错
但如果高阶主管年资够久，要请他走路的话，还得花一笔为数不小的资遗费，所以，最高明的方法就是把他们「斗」走。

所以我觉得大家不要认为自己是职位卑贱、任人宰割的俎上肉
其实某种程度来看，还真的是「趴着比较不容易中枪」
而且40~50岁的中高阶主管一旦失业，很有可能比30岁的基层IT人员惨

至于被裁员或者可能被裁员怎么办？
我觉得平时的努力和实力还是最后的防线
老闆就算对某人再怎么不爽，也要想一下没有了他，自己会不会也死得很难看
所以如果你是公司的重要支柱，他再怎么样也不敢自断左右手

要是你自认能力不错，待人接物方面也不差，却被砍到的话
啊就…遇到了咩～
天要下雨，娘要嫁人…无可奈何的

我之前看过一本书《别怕换老闆》
作者曾是六年内做过九个工作，平均月薪不超过一千百美元的失败者
最后却成立全美最赚钱的电视购物公司
他之前任职公司的主管，曾无情地驳回他的创意，而且Fired他
后来他与合伙人出来创业所提出的行销提案，使前公司的保单大卖，
前主管虽不情愿，却得亲自敲他的门，探头进去跟他说声「谢谢」。
所以，一个人的失败，未必是自己的问题，有可能是还没遇到赏识你的伯乐。

我想说的是，认真工作之后，剩下的只能交给命运。（至少我个人是这样觉得啦…）
如果真的被砍了，也不必因此怀忧丧志
经济的冲击是有的，信心的溃湜也难免
但不是有一句话是「下一个男人会更好」吗？
我们改一下，换成「下一个工作会更好」也说得过去呀！

其实企业使出裁员、减薪等手段，也是万不得已的
因为这些手段都有负面效应
也许现在不景气，员工一时拿老闆没辄
不过，景气不可能一直差，人不可能一直衰呀
那些手段引发的反弹与不安，终将付出代价。
公司只要开始裁员，其他没被裁到的人，就会开始人心惶惶
然后里里外外各种奇怪的流言都出来了
带人要带心，员工对公司和长官失去信心的话，
要花多少气力才能重建原本的向心力呢？
失去人心之后，闪最快的，都是最有条件的人
劣币汰良币的结果…对体质的影响很大。