专案管理 - 谓PMBOK ( 专案管理知识体系导读指南 )?

专案管理知识体系导读指南 (PMBOK Guide) 简介

PMBOK内详细说明专案管理所依循的五大程序群组 (Process Groups) 和九大知识体系领域 ( Knowledge Areas)各定义。
其中

五大专案管理程序群组为：

起始程序 (Initiating Processes) – 授权开始一个专案或进入专案的下一个阶段。
规划程序 (Planning Processes) – 定义及琢磨目的并选择最佳行动做法以达到专案的所要满足的目的。
执行程序 (Executing Processes) – 协调人员及其它资源来实行专案计划 (project plan)。
控制程序 (Controlling Processes) – 由定期监督及量测专案进度来鉴别与专案计划的差异，必要时採取矫正行动，以确保达成专案目的。
结案程序 (Closing Processes) – 正式化一个专案或其阶段的接受，使其有条理地结束。

这五大程序群组不仅适用于一整个专案，且适用于一个专案中的每一个阶段。
起始程序
计划程序
执行程序
控制程序
结案程序

九大专案管理知识体系领域为：

专案整合管理 (Project Integration Management) –
确保专案中不同的要素相互协调配合，含专案计划书发展 (Project Plan Development)、
专案计划执行 (Project Plan Execution)、及整体变更控制 (Overall Change Control)。

专案範畴管理 (Project Scope Management) – 确保专案包含所有及仅含有所需的工作项目以成功达成专案目的，含起始 (Initiation)、範畴规划 (Scope Planning)、範畴定义 (Scope Definition)、範畴确认 (Scope Verification)、及範畴变更控制 (Scope Change Control)。

专案时间管理 (Project Time Management) – 确保专案如期完成，含活动定义 (Activity Definition)、活动排序 (Activity Sequencing)、活动期程估计 (Activity Duration Estimating)、时程发展 (Schedule Development)、及时程控制 (Schedule Control)。

专案成本管理 (Project Cost Management) – 确保专案如核准的预算完成，含资源规划 (Resource Planning)、成本预估 (Cost Estimating)、预算编列 (Cost Budgeting)、及成本控制 (Cost Control)。

专案品质管理 (Project Quality Management) – 确保专案能满足需求，含品质规划 (Quality Planning)、品质保证 (Quality Assurance)、及品质管制 (Quality Control)。

专案人力资源管理 (Project Human Resource Management) – 最有效地运用与专案有关的人员，含组织规划 (Organizational Planning)、人员获得 (Staff Acquisition)、及团队发展 (Team Development)。

专案沟通管理 (Project Communications Management) – 确保专案能适时及适当地产生、蒐集、散布、储存、及最终处置专案资讯，含沟通规划 (Communications Planning)、资讯发布 (Information Distribution)、绩效报告 (Performance Reporting)、及结案作业 (Administrative Closure)。

专案风险管理 (Project Risk Management) – 叙述专案风险的界定、分析、及回应的程序，含风险管理规划 (Risk Management Planning)、风险界定 (Risk Identification)、定性风险分析 (Qualitative Risk Analysis)、定量风险分析 (Quantitative Risk Analysis)、风险回应规划 (Risk Response Planning)、及风险监控 (Risk Monitoring and Control)。

专案採购管理 (Project Procurement Management) – 叙述执行自组织外取得商品及服务的程序，含採购规划 (Procurement Planning)、邀商规划 (Solicitation Planning)、邀商作业 (Solicitation)、商源评选 (Source Selection)、合约管理 (Contract Administration)、及合约终结 (Contract Closeout)。